酒店总经理手册－酒店总经理的交际艺术一． 交际所需的个人素质酒店总经理在与外界交际时，其个人的素质十分重要
它包括外在因素，如仪表、动作、语言；和内在因素，如知识水平、思想修养、风度、气质等方面
要力求使对方第一次见到你，就留下一个深刻美好的印象
因为总经理是代表一个酒店的形象
个人素质的要求有以下几个方面：1、整齐的仪表
反映出总经理良好的精神风貌
酒店总经理在交际场合，要做到仪表端庄、服饰整洁，衣服的颜色协调明快
2、动作大方、举止稳重
能给对方一种成熟可信赖的感觉
作为酒店总经理在交际时，用简单的手势辅助解释说话的内容，手势起落有致，幅度不宜过高过大
走路时应不快不慢
握手时，短促、适度地表示有力，切忌过重
3、语言的掌握
利用对方能接受的语言沟通思想感情是很重要的
总经理在进行交际和沟通时，首先要扫除语言中的障碍
4、广泛的知识
广泛的知识，较深的涵养，是酒店总经理取得交际成功的内在因素
酒店总经理从某种意义上的要求，应是个“全才”
要懂得酒店管理的专业知识，有一定的文学艺术修养，以及各种有关学科的知识，如涉外经济管理、财务管理、人力资源管理、行为科学、心理学、行政管理学、市场营销学等等
二． 交际交中应持的态度1、微笑、幽默
对外交际，首先要使对方愉快
做到这一点，要带着轻松愉快的心情和微笑的神色
另外，在交际场合，用几句幽默的话语，既能调节交往时的情绪和气氛，也可以润滑双方之间的感情，可以收到更佳的交际效果
2、诚实、可信
在交际中，首要的和基本的前提应该是诚实和谦虚
因为交往的双方，只有建立在诚实的基础上才可能互相信赖
交际的成功建立在互相信任的基础上
3、用讨论和请求的口吻
1）在与别人交往过程中遇到矛盾和障碍时，运用商量的征求意见式的、讨论式的、请求口吻的态度比较有利
2）比较理智的办法：首先要肯定赞扬对方谈论中合理的部分然后用商量的口吻提出自己的观点和
