一、编制依据1.《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）2.《钢筋机械连接施工及验收规范》3.绿城·玉园工程施工图纸4.《绿城·玉园工程施工组织设计》二、编制目的为了对结构施工全过程进行控制，创精品工序以实现精品工程的目的，特编制本方案。三、工程概况唐山市人民大厦，位于新华西道58号。地下三层，地上酒店24层、写字楼23层、地上裙房2层局部3层.酒店主屋面标高91.490m,写字楼主屋面标高91.300m，总建筑面积为89027.03㎡.结构形式为框剪结构，主楼采用桩筏式基础，裙房为筏板式基础并按抗浮设防水位要求设置基础梁下设置抗浮桩。地下三层部分为甲类防控地下室，防控地下室范围战时为人员隐蔽，平时为地下停车库，其中防护等级为6级。本工程结构使用年限为50年，抗震设防分类为丙类，结构安全等级为二级地基设计等级为甲级，抗震设防烈度为8度，设计基本地震加速值为0.2g场地类别为Ⅱ类，抗震等级为：地下二层（含地下二层）以下为三级，地下一层至顶层为一级，底部加强区为地下一层至地上四层。四、质量保证体系（一）组织机构为了加强过程控制，杜绝不合格产品或工序转入下一道工序，实现创优的*1目的，特成立创优领导小组如下：组长：俞亦文（项目经理）副组长：徐押林组员：于斌、唐桂祥、狄忠华、李康松、刘华平、陈根林、邱梦婷（二）岗位职责1.项目经理（俞亦文）：（1）领导或指定人员编制项目单位工程施工组织设计、施工方案、质量保证措施，并组织实施。（2）根据工程质量状况及时组织生产、技术、质量、材料、经营等股室及外埠队有关人员召开质量分析会，对存在的质量问题进行分析会诊，指定人员做出整改及预防措施。2.副经理（徐押林）：（1）负责项目部的日常施工生产管理工作。（2）负责组织施工组织设计、施工方案及质量保证措施的实施。（3）负责组织人员对分项工程进行自检、评定。3.技术负责人（于斌）（1）负责组织执行现行施工技术规范、施工工艺、质量标准和上级颁发的各项技术质量管理制度。（2）负责编制施工组织设计，并对项目部人员进行施工组织设计交底；组织编制施工方案、技术交底、质量目标设计、资料目标设计和组织图纸会审工作。（3）随时掌握工程质量动态，定期组织生产、技术、质量联合检查工*2程质量。（4）负责实施新材料、新技术的推广应用，组织施工人员进行培训，组织技术人员进行技术攻关。（5）负责组织分部工程质量评定，组织对分承包方、材料供应商的资质、加工能力的考察。（6）负责处理质量事故。4.质量负责人（唐桂祥）：（1）严格执行施工验收标准。（2）加强推行“三检制”、“样板制”，运用样板引路的施工方法。（3）组织验收进场的材料是否符合要求。（4）深入施工现场认真负责检查施工质量，发现问题及时予以纠正。（5）对分项工程进行核定，并联系甲方监理进行隐蔽工程的检查验收。（6）做好周、月质量状况小结，并在质量分析会上作书面报告。5.材料员（刘华根）：（1）负责落实各项材料计划及委托加工计划，对入场的材料、构配件进行依据技术要求及相应材料标准的检查验收，不合格品禁止使用。（2）负责向材料供应方及时索取材料的使用说明、合格证，材质检测报告等技术资料。（3）负责对材料供应单位资质、加工能力的考察。6.经营负责人（王后国）：负责在签定分承包方或供货合同之前，组织生产、技术、质量人员对乙方提出技术、质量及其他符合现场实际情况的要求，并列入合同补充条*3款。在其实施过程中，会同生产、技术、质量监督乙方对合同的执行情况，必要时采取相应措施。7.安全负责人（李康松）（1）对本区段各分项工程安全负责。（2）具体实施施工方案及安全技术交底，并组织施工班组班前教育，对书面安全技术交底进行进一步的解释、交底。（3）深入施工现场检查工程安全文明施工，及时纠正错误的做法，对存在安全隐患的工序进行停工整改。8.技术员（狄忠华）（1）熟悉图纸，了解设计意图、结构构造，发现设计问题及时上报技术股长。（2）根据施工组织设计、施工方案及施工规范、设计图纸要求及时对分项工程进行技术交底。（3）填写隐蔽工程及预检分项工程检查记录单，参加隐蔽工程验收。（4）...
