决策理论与方法习题集 1.什么是决策分析？决策分析的的基本要素有哪些？ 2. 决策分析应遵循哪些基本原则？ 3. 决策分析有哪些基本的分类？ 4.试述决策分析的步骤？ 5.试述决策分析的定性方法与定量方法的区别与联系？ 6.某企业连续 8 年每年年末支付一笔款项，第一年 2 万元，以后每年递增 3000 元，若年利率为 10% ，问全部支付款项的现值是多少？ 7．某厂生产和销售一种产品，单价为 15 元，单位变动成本 l0 元，全月固定成本 100 000元，每月销售 40 000 件。由于某种原因其产品单价将降至 13.50 元；同时每月还将增加广告费 20 000 元。 试计算：（l）该产品此时的盈亏平衡点。 （2）增加销售多少件产品能使利润比原来增加 5 % ? 8．购买某台设备需8 万元，用该设备每年可获净收益1.26 万元，该设备报废后无残值。 （l）若设备使用8 年后报废，这项投资的内部收益率是多少？ （2）若贴现率为 10 %，问该设备至少可使用多少年才值得购买？ 9.设投资方案A、B 现金流量如表 2 一 14 所示，计算两方案的投资回收期 表 2 一 14 现金流量 单位：元 年份 0 1 2 3 4 5 A B -100 000 -100 000 25 000 50 000 30 000 50 000 35 000 5 000 40 000 45 000 10．建一个生产某零配件的工厂，需要总投资200 万元，使用年限 10 年，估计年可获利润40 万元，如果目标收益率为 15 %，试用内部收益率法分析该方案的可行性。 11．某公司获得一笔 8 万元的贷款，偿还期是 4 年，按年利率 10％计复利，有四种还款方式： （l）每年年末偿还 2 万元本金和利息； （2）每年年末只偿还所欠利息，第四年末一次性偿还本金； （3）在四年中每年年末等额偿还； （4）第四年年末一次偿还本息。试计算各种还款方式所付出的总金额和求出哪种方式最划算？ 12．某厂生产某种产品，为提高自动化程度，需购置一种新设备。新设备一旦投人使用，单位可变成本会降低，同时产量也会增加，但它会使固定成本增加。表 2-15 是新老方案数据，试对两方案进行决策分析。 表2-15 新老方案数据 单位：万元 项目 固定成本 单位变动成本 价格 生产能力 老方案 新方案 10 15 5.5 3 18 18 2 2.5 13.两个独立方案 X、Y，现金流量如表2 一 16 所示，试用前述方法判断其经济可行性。 (i0=5 % ) 14．某厂建厂投资分两期，第 0 年末投资 2000 万元，第 3 年...
