供应链信息技术与智慧供应链Supplychain目录CONTENT供应链信息技术ERP与DSS智慧供应链发展概述京东的智慧供应链01020304供应链信息技术信息技术是有效进行供应链管理的重要工具企业内部系统企业外部系统降低成本，缩短提前期，提高服务水平1.收集每一个产品从生产到交付的目标的信息，并向所有参与方提供全部的可见信息。2.通过单点联系访问系统内的任何数据3.基于整个供应链所提供的信息分析，计划和权衡企业的各项活动4.与供应链伙伴合作，控制不确定性，实现全局优化，例如风险共担和信息共享。供应链信息技术的目标7-11便利店利用技术进行备货单品管理：具体到产品的不同品牌，不同包装，7-11收集到了单品、单店、单天的数据移动终端：可以查看店内的商品信息，记录库存变化，同样的信息可以在整个系统内访问实时零售信息系统：帮助营业员了解哪些商品销售情况良好，针对新产品的引进，有24小时的销售数据可供参考，降低了引入新产品的风险。交换系统：7-11通过来分享7-11公司的数据分析，公司可以与供应商合作，通过访问这个系统，可以为供应商新产品或新包装的意见。供应链管理系统的组件ERP系统：ERP系统试图将企业所有的功能集成在一起，从而使企业更加高效的运行。ERP无法回答应该做什么、在哪里、什么时间、为谁做等基本问题。这是决策支持系统DSS所要解决的问题DSS：决策支持系统（DecisionSupportSystem）是一个基于计算机用于支持业务或组织决策活动的信息系统。DSS服务于组织管理、运营和规划管理层（通常是中级和高级管理层），并帮助人们对可能快速变化并且不容易预测结果的问题做出决策。它是管理信息系统(MIS)向更高一级发展而产生的先进信息管理系统。它为决策者提供分析问题、建立模型、模拟决策过程和方案的环境，调用各种信息资源和分析工具，帮助决策者提高决策水平和质量。数据挖掘统计分析查询数学模型和运算法则在线分析处理工具计算机仿真人工智能AIDSS系统在供应链管理中，DSS用于解决各种问题，从战略问题（网络规划），到战术问题（产品在仓库和生产设施间的分配），到日常业务问题（生产调度，车辆路线）。DSS系统的分析技术智慧供应链智慧供应链本质上是供应链模式和新技术的深度融合，是一种高级的供应链组织形态。IBM公司在2009年发布了《2009全球首席供应链官调———查报告智慧的未来供应链》，认为未来的智慧供应链应当具备先进、互连、智能这三大特点。智慧供应链-环节上智慧采购是结合大数据的基础，从最前端精准把握、判断和预估消费者的需求，为消费端提供最准确、最快速的原材料供应。智能制造能在精准采购的基础上，运用新技术挖掘和改进生产工艺、生产管理方法及产品品质，将需求与自身更好更快的结合。智慧仓储主要包括最优化的库区设计、智能的仓储设备、智慧的仓储管理的集成。智慧运输是基于定位导航技术、识别技术和路径优化等技术，为供应链中的运输环节提供更高效、更智能的路径规划，更节约、更高效的车货匹配。智慧消费“是在线上+线下+”物流数据全链路打通的基础上，对商品的生产、流通、展示、营销、销售、售后等过程全面升级的新消费场景，包括跨境电商、新零售、无人货架、无人店、全息体验店等。智慧采购智能制造智慧物流智慧消费从供应端到仓配网络到消费端的数字化网络的综合集成，是增强全供应链透明度、协同性的最主要方式和手段。智慧化平台打破以往的管理体制、管理模式，将企业各个要素进行数字化的打通与连接，形成相互支撑的价值发挥体系，是提高企业在互联网时代经营效率的全新商业模式。数字化运营机器设备、系统或过程（生产、管理过程）在没有人或较少人的直接参与下，经过自动检测、信息处理、分析判断、操纵控制，实现预期的目标的过程。自动化作业智慧供应链-从功能上智慧供应链感知技术：用于对物联网中物体标识和位置信息的获取；可视化技术：通过计算机技术形成能被人体视觉感知的图像，便于接收和理解原始数据的信息技术；导航定位技术：即为供应链中物体定位；移动互联技术：将移动通信技术结合到互联网技术中进行终端设备接入；云计算：结合网络与互联网的虚拟化资源，使智慧供应链拥有强大的运...
