技术开发中心 工艺科 编号: 第 1 版 第 0 次修改 标题:工时定额标准 受控号: 第 1 页 共 7 页 拟制: 审核: 批准: 日期: 2 0 1 1 年 1 0 月 1
总则 工时定额的制定是企业工艺管理的一项重要的基础性工作,是企业科学化、标准化管理的重要组成部分,它对于企业控制生产成本和制定生产计划,保证按时供货都有着非常重要的意义
同时工时定额也是付给工人劳动报酬的基本依据,是确定劳动定员的原始数据
因此,工时定额管理在企业管理中占有重要地位
由于种种原因,我公司的工时定额虽然有了一定的要求,但一直没有一个成文的管理标准,制定此标准的目的就是建立起工时管理标准,并在以后工作中逐步修改和完善,做到有据可依
一个产品的工时定额分为二大部分,包括定额工时和临时工时
由此,本标准相应地分为定额工时标准、临时工时标准的计算方法二大个部分
在定额工时标准中又包括作业时间标准T作业、宽放时间T宽放(或用宽放系数K宽放来表示)标准和批量系数标准K批量
即:T= T作业+T宽放 +T准终/N (公式1
1) 产品工时定额 = T×K批量
1 制定工时定额基本原则 根据企业现有的生产技术条件,使大多数职工经过努力都可以达到,部分先进职工可以超额,少数职工经过努力可以达到和接近的合理水平
2 制定工时定额的主要依据 (1)产品图纸和工艺规程; (2)企业的生产类型及企业生产技术水平; (3)工艺定额标准以及相关资料等; (4)非定额时间的计算方法
3 工时定额制定的方法 1、经验估工法
由工时定额员、工艺员和老工人结合,通过总结过去的经验并参考有关技术资料,直 接估算出工时定额的一种方法,主要应用于新产品试制
2、统计分析法
对多人生产同一种产品测出数据进行统计,计算出平均达到数据,并对所统计的数据分类归纳,制作出工时定额标准表作为工时