十二、工程进度与工期管理制度 1 总 则 1.1 为 了 强 化 和 规 范 调 度 管 理 工 作 ， 充 分 发 挥 局 指 挥 部 及 所 属 各项 目 部 调 度 的 生 产 和 安 全 信 息 传 递 中 心 作 用 ， 确 保 成 绵 乐 客 运 专 线CMLZQ-2 标 工 程 的 工 程 进 度 与 工 期 管 理 目 标 ， 现 结 合 成 绵 乐 公 司 、局 调 度 工 作 的 具体要求和 管 段的 实际情况， 特制定本办法。 1.2 本办法适用 于局 指 挥 部 所 属 各 项 目 部 的 调 度 管 理 工 作 。 1.3 本办法的 修订和 解释权属 局 指 挥 部 。 1.4 本办法实行动态管 理 ， 在实施过程 中 如果存在不足， 将以补充 规 定进 行完善。 2 体制与 组织机构 2.1 建立局 指 挥 部 、项 目 部 和 架子队三级调 度 机构， 形成 调 度 信息 网。调 度 信 息 网必须覆盖本管 段全 部 工 程 项 目 ， 使信 息 网不漏项 ，不断线 。 2.2 指 挥 部 调 度 设在工 程 部 ， 归口工 程 部 管 理 ；接受成 绵 乐 公 司和 局 调 度 指 导。指 挥 部 调 度 指 导各 项 目 部 调 度 工 作 。 2.3 调 度 人员 要配 置 连 接互 联 网的 计 算 机设备 并 建立电 子邮 件 户名 ；调 度 人员 应 保 持 相 对 稳 定， 若 因 工 作 需 要确 需 进 行调 整 ， 要及 时向 指 挥 部 调 度 报 告 。 2.4 调 度 人员 必须由 责 任 心 强 、具有 一 定工 程 技 术 知 识 ， 综 合 知识 面 广 ， 会 计 算 机的 基 本操 作 ， 素 质 较 高 的 工 程 技 术 人员 担 任 。工 程调 度 应 坚 持 实事 求是 的 工 作 作 风 ， 做 到 动态信 息 真 实、准 确 、完整 ，传 递 、反 馈 信 息 快 速 及 时 。 3 调 度 工 作 制度 3.1 值 班 制度 3.1.1 局 指 挥 部 在工 程 部 设专 职 调 度 人员 一 名 ， 实行值 班 制度 。 3.1.2 各 项 目 部 及 架子队应 设专 职 或 兼 职 人员 负 责 调 度 工 作 ， 实行 24 小 时 值 班 制度 。 3.1.3 各 级调 度 员 值 班 期 间 必须严 肃 认 真 ， 保 持 良...
