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OEM管理办法VIP免费

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管理文件 A/0 版 1 XXXX 有 限 公司 OEM 管理文件 管理文件 A/0 版 2 文件名称 OEM 管理制度 版本号 A/0 文件编号 页 数 共3 页 1、目的 为保证产品的质量,满足顾客的要求和法律法规的要求,规范公司产品生产制造(以下简称OEM)的运作与管理,保障 OEM 产品的产能和质量而制定。 2、范围 按照公司的技术、质量、成本要求等组织生产的产品,其生产制造过程的管理。 3、职责 3.1 生产部采购人员 负责 OEM 工厂的选点,负责起草和签订 OEM 有关协议、合同; 负责与 OEM 工厂沟通双方协作部门、人员的职责及权限; 负责 OEM 工厂成品交货期评审; 负责 OEM 产品的成本控制。 3.2 研发部 负责确认 OEM 工厂物料供应商的管理与控制; 负责组织对 OEM 工厂考核与评价; 编制和确认 OEM 有关的技术文件; 负责检验发现的不合格品的处理; 负责质量改善。 3.3 生产质量人员及驻厂人员 负责确认 OEM 成品检验、型式试验及相关试验; 负责监督OEM 工厂物料发送、接收及管控; 负责不合格品的分析和整改和进行退货产品的确认工作。 4、程序 4.1 OEM 工厂的开发 4.1.1 在对 OEM 工厂的开发中,生产部采购人员负责和 OEM 工厂签订合同协议。 4.1.2 在对 OEM 工厂的开发中,生产部采购人员负责要求供应商提供《供应商基本信息调查表》。 4.1.3 研发部负责 OEM 产品技术工艺准备:确认产品图纸。 4.1.4 生产质量人员负责确认产品检验标准。 4.1.5 生产质量人员负责 OEM 的产品质量的监督检验,并 出 具 监督检验报 告 。 4.2 OEM 工厂的评价与再 评价 OEM 工厂的评价与再 评价流 程参 照《供应商管理控制程序》,同时 也 必 须 满足(4.3 条OEM 工厂的管理及生产过程控制)及(4.4 条 OEM 监督抽 查)的要求。 4.3 OEM 工厂的管理及生产过程控制 管理文件 A/0 版 3 4.3.1 生 产 计 划 的 编 制 和 管 理 4.3.1.1 生 产 部 采 购 人 员 根 据 市 场 部 的 需 求 、 生 产 计 划 完 成 情 况 、 成 品 库 存 、 OEM 工 厂 生 产 能 力 及 生 产 状 况等 编 制 OEM 成 品 的 生 产 计 划 或 生 产 通 知 单 , 与 OEM 工 厂 确 认 后 实 施 。 4.3.1.2 OEM 工 厂 应 严 格 按 生 产 计 划 的 要 求 按 时 、 按 质 、 按 量...

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