1欢迎下载________年度技术质量工作计划为稳步提高分公司的工程质量、管理水平及服务水平； 保持质量体系持续改进并有效进行；促进各项质量管理活动的顺利开展，圆满完成公司下达的质量管理工作指标，特制订______年质量管理工作计划
一、质量目标：为了确保产品满足顾客需求，围绕公司机关质量管理工作总体部署，特制订如下目标：1
单位工程合格率100%，技术服务作业质量合格率达到100%；2
用户满意率 95%，顾客满意度 90 分以上；3
强检计量器具周期检定率达到100%；4
重大及以上质量事故为零；5
工序（分部工程）一次合格率90%以上
二、主要工作( 一) 健全和完善工程质量保证体系，夯实质量工作基础
把建立和完善质量保证体系作为强化质量管理工作的重点
结合分公司的实际，建立完善的质量管理组织机构， 形成分公司主管领导纵向负责和质量人员横向专门管理的网络，实现质量管理工作的科学化、规范化、程序化、制度化
( 二) 完善各级岗位人员质量管理职责，做到责任内容明确
分公司行政一把手为质量管理工作第一责任人，对本单位质量管理工作负全责
同时要层层分解质量管理和控制目标，并落实到每一级管理人员身上
只有充分发挥质量管理人员的责任心，才能将质量管理水平提高一个新台阶
( 三) 加强内部沟通
为确保质量管理体系运行持续有效, 实现质量目标 ,精品文档
2欢迎下载分公司要通过各种渠道和形式如：质量分析会，简报、组织专题活动（质量月、百日竞赛）等、促进质量管理体系运行的有效性
及时上报质量月报，对施工过程中存在的质量问题应进行分析，详细说明质量问题整改情况
分公司不定期召开质量分析会，对阶段性质量管理工作、工程质量情况进行统计分析，找出不足或存在的问题，制定纠正预防措施措施
( 四) 加强质量诚信管理， 全面开展创建用户满意工程
分公司要切实本着改进质量，提高
