下载后可任意编辑销售经理的工作计划与销售经理销售周工作计划表汇编销售经理的工作计划作为一名销售经理，带好部门完成销售任务是我的责任，维护好公司的老客户，在此基础上开拓新的业务是我的职责
因为在自身重重挑战的基础上，我必须给自己制定详细的销售经理工作计划，有了工作计划，一切便有更清楚的思路，更明确的目标
以下是我所制定的销售经理的工作计划：新的销售计划书为五方面：一、指导思想： 以李先生精神为动力，以邓董理论和冯总重要思想为指针，全面贯彻公司的“务实”方针，以经销为龙头，以品质保证为基本依托，以开发商、设计院为突破口，以商业信誉为保障，进一步提高服务意识、质量意识、品牌意识，致力于推动天津建筑市场，推动我公司品牌的突破性进展，促进全市建筑质量的提高
二、工作目标： 1、抓好培训——着眼司本，突出骨干，整体提高老和潜在客户——常常联系，节假日送一些祝福留下好印象方便以后开展工作
3、开发新客户——不断从各种渠道快速挖掘，积极推广公司品牌形象
4、周、月总结——每周一小结，写好月工作总结范文资料
三、实施策略 1、坚定信念
静下心，快速、融入、学习、进步
先做自己该做的，后做自己想做的 2、加强学习，提高自身素养
第 1 页 共 3 页下载后可任意编辑加强理论学习
学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点，学习商业运作，仔细贯彻公司“务实”的方针，熟悉本行业各公司，学习各地先进经验
利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著，仔细加强学习、 讨论，及时掌握市场进展的动态和趋势，时刻站在学建筑领域的前沿阵地
3、客户资源，全面跟踪和开发
对于老客户，要保持关系
潜在客户，重点挖掘，舍得花精力
在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户，积极推广公司产品、建立良好的品牌形象
4、商业运作 找对人，说对话，办对事
善于分析，放开手脚，敢于表态
5、走精干、高效路
