事态升级管理程序 文件编号:HH-QP-03 文件版本:A 生效日期:2017-01-03 1 / 7 文件审批 姓名 职位 时间 签名 编 写 人 贺 朴 纯 管 代 2016-12-25 相 关 部 门 领 导 签 字 : 总 经 理 审 批 签 字 : 文件发放部门: □管 理 层 □营 业部 □品质部 □人 力资源部 □工程部 □采购部 □生产部 □仓务部 □其他(请注明: ) 文件修(制)订履历 版本 生效日期 修订内容说明 修订者 A 2017-01-03 初次发行 事 态 升 级 管 理 程 序 文 件 编 号 : HH-QP-03 文 件 版 本 : A 生 效 日 期 : 2017-01-03 2 / 7 1
0 目 的 识 别 在 过 程 设 计 、 生 产 中 和 销 售 后 可 能 出 现 的 “缺点”及其“原因”提前采取改善措施,保证提交给客户高质量的 产 品和 服务
0 范 围 适用于本公司汽车产 品在 制造过 程 开发、 生 产 中 销 售 后 整个生 命周期的 风险识 别 和 管理
0 权 责 3
1 最高管理者:最高管理者作为本公司产 品风险的 负责人,负责: 3
1 制定本公司的 风险管理方针
2 为风险管理活动配备充分的 资源和 有资格能 胜任的 人员
3 规定风险管理的 职责和 权限,授权品管部确定风险管理小组成员
4 主持每年的 风险管理活动评审
2 品保部:品保部作为本公司风险管理的 主管部门,为确保在 计 划的 规定阶段完成风险管理活动: 3
1 负责指定各项目风险管理负责人
2 负责批准风险管理计 划
3 负责组织协调风险管理活动
4 负责跟踪检查 风险管理活动实 施状 况
3 项目风险管理负责人: 3
1 负责制定风险管理计 划