管理评审记录(评审计划、评审报告) 管理评审计划 C(03）5
01 评审时间 评审地点 评审目的 确保质量安全管理体系、质量方针和质量目标的持续适宜性、充分性和有效性
评审范围 涉及质量安全管理体系的所有活动
会议主持 评审人员: 准 备 工 作 要 求 序号 领导/部门 评 审 内 容 / 需 准 备 的 文 件 和 资 料 备 注 1 质量负责人 质量安全管理体系实施、运行状况及内部审核的结果的总结报告
2 内审小组 质量管理安全体系实施运行状况及内部审核的结果评价
3 厂部 生产过程取得的业绩，本部门产品质量的状况及发展趋势，设备维护保养、原料贮存与防护、生产安全、卫生环境管理情况及检查记录
4 人事部 文件管理、人力资源管理实施的情况及取得的业绩
5 质检部 产品检验的质量合格率情况及质量状况发展的趋势，包括主要不合格的分布及主要原因等，纠正、预防措施实施状况等
6 销售部 公司的销售业绩，客户满意度调查情况,客户的抱怨、投诉的时处理情况，客户对产品的潜在需求
7 各部门 任何关于质量管理体系或过程需改进的建议
管理评审记录(评审计划、评审报告) 8 采购部 公司的采购业绩,合格供应商的评定及管理情况
审核: 日期 批准： 日期 管理评审记录(评审计划、评审报告) 管理评审通知 评 审 时 间 评 审 地 点 公司会议室 会议 主持人 参加评审部门/人员 评审内容： 1、分析本公司的质量安全管理体系；质量方针；质量目标的充分性、适宜性和有效性，做出是否需要改进和完善的决议； 2、本公司组织结构、资源配置的合理性； 3、审批重大的纠正、预防措施； 4、质量监督机构年度抽查的结果; 5、可能影响质量体系变更的情况； 6、顾客反馈、满意度调查信息； 7、生产过程的控制情况；生产过程业绩和符合性分析报告； 8、产品质量的符合性情况,纠正预防措施实施
