下载后可任意编辑1.目的明确“安全第一，预防为主”的指导思想，搞好安全生产是生产管理部门、生产一线员工和企业领导的本职工作，也是不可推卸的责任。2.范围适用于生产管理人员及生产员工。3.术语安全生产是指生产过程中的人身和财产安全，通过实行安全措施使生产员工和设备财产安全，从而使生产顺利进行。一般分为管理措施、技术措施两个方面，包括宣传、贯彻、执行劳动安全方针、政策、法规和制度；进行监督；开展安全生产知识、技术培训，总结沟通安全生产工作经验；实施安全技术工程，实行生产革新、生产设备和工艺改革（机械化、自动化、封闭化等）；进行生产安全检测；采纳个人防护，使用防护用品等。4.内容4.1 安全问题必须是“第一位”的，当生产与安全发生矛盾时，必须首先保证安全。如生产设备存在重大隐患时，应首先解决隐患问题，才能生产。 4.2 做到安全与生产的真正的统一，贯彻“管生产必须管安全”的原则，事业部总经理全面负责安全生产的直接领导工作。凡属重大经济技术决策（如企业整顿，技术改造等）都必须有安全的内容和要求，在计划、布置、检查、总结评比时都必须考虑安全因素。4.3 坚持预防为主，把事故消灭在萌芽状态。行政人事部具体实施安全管理工作：报批安全措施计划，督促实施，发放劳保用品；生产技术部维修班负责制定安全操作规程。并通过对管理人员和工人进行培训、教育，提高他们的安全管理水平、意识和安全作业技能。4.4 安全检查：必须深化生产现场，检查劳动条件、生产设备安全状况及相应设施是否符合安全生产要求。如车间建筑是否安全，通道是否畅通，零部件是否存放合理，各机器设备的排列和防护装置、电气设备的安全设施、各压力容器、化学物品的使用情况，生产场所的通风，照明设施，有害有毒物质的防护措施以及工人劳动条件、个人防护用品的使用是否符合安全生产规定。特别是企业的要害部位和重点设备，如变配电房、炼胶机、裁切设备、仓库、电氧焊车间等易燃易爆场所。4.4.1 常常性安全生产检查：由生产主管及工序长参加，以查设备、查现场、查安全操作为主要内容。4.4.2 定期性安全生产检查：在事业部领导下，有由督察、设备、保安部门组织参加，有计划、有目的、每半年一次的全面安全检查（应包括：电气、压力容器、起重机械、设备防护装置、房屋建筑、易燃易爆物质、运输工具等），检查以后要总结和推广好的安全生产经验和发生事故的教训，对查出的问题和存在的隐患，提出规划和落实整改措...
