下载后可任意编辑运营车辆管理制度(试行)第一条 为使公司运营车辆管理统一合理化，合理有效的使用，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时，特制定本制度。第二条 本制度适用公司所有外包车辆即运营车辆。第三条 运营车辆由物流部经理负责车辆调度及管理，旨在最大限度的配置车辆使用，最有效的管理车辆。第四条 运营车辆使用管理1、配送应由物流部经理统一调度，公司任何人员不得私自调度车辆，更不能因私使用公司运营车辆。2、物流部经理应根据公司总体的运营要求，对车辆的出车及保养进行合理安排，驾驶员应服从物流部经理的安排，如有特别情况需提前告知管理人员。3、驾驶人员须有驾驶证件，并且要熟知交通相关法规和路况、路名。4、公司所有运营车辆上班期间不得对外出租和出借。5、公司所有运营车辆钥匙均由驾驶员自行保管，特别情况除外。驾驶员休息时车辆必须停放在公司。6、物流部经理根据公司运营需要，及时安排车辆出车，对需要出车的车辆应填制《车辆配送安排表》。7、驾驶人员在接到《车辆配送安排表》时，在规定的时间应到达指定的地点，完成配送任务后应及时返回，如遇特别情况不能及时返回公司的，应及时向管理人员说明情况，获得批准后方可。8、物流部经理应对出车车辆进行登记，填制《车辆送货登记表》，当车辆返回时，应及时填写返回公里数，并由驾驶员确认签字。对出车异常的车辆应询问其原因，情况严重的应上报公司。9、驾驶人员在车辆送货过程中的停车，要遵守交通法规，在允许停车的区域停放车辆，防止因此罚款。10、部门间车辆调用应经部门经理批准，并报物流部经理备案。 第五条 运营车辆加油管理1、 公司所有运营车辆由物流部经理负责车辆用油进行监督、控制，财务部辅助配合监控管。2、公司所有运营车辆统一油卡加油，实行一车一卡制度。派尔集团重庆公司编号/版本文件名编制部门拟定人拟定日期审批人发布日期页数派渝行字【2024】001版本：001运营车辆管理制度人事行政部李昊2024-2-27李秋2024-3-13下载后可任意编辑3、公司所有运营车辆禁止现金加油，驾驶人员应随时携带油卡，不得以任何理由用现金加油，如遇特别情况需现金加油，须经部门经理、财务经理批准，并报物流部经理备案。4、车辆加油卡办理后，管理人员应按车牌号与油卡号码进行备案登记，每月进行核对。油卡一经备案，不允许变更，如遇到特别情况，比如油卡...
