下载后可任意编辑运营车辆管理制度(试行)第一条 为使公司运营车辆管理统一合理化，合理有效的使用，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时，特制定本制度
第二条 本制度适用公司所有外包车辆即运营车辆
第三条 运营车辆由物流部经理负责车辆调度及管理，旨在最大限度的配置车辆使用，最有效的管理车辆
第四条 运营车辆使用管理1、配送应由物流部经理统一调度，公司任何人员不得私自调度车辆，更不能因私使用公司运营车辆
2、物流部经理应根据公司总体的运营要求，对车辆的出车及保养进行合理安排，驾驶员应服从物流部经理的安排，如有特别情况需提前告知管理人员
3、驾驶人员须有驾驶证件，并且要熟知交通相关法规和路况、路名
4、公司所有运营车辆上班期间不得对外出租和出借
5、公司所有运营车辆钥匙均由驾驶员自行保管，特别情况除外
驾驶员休息时车辆必须停放在公司
6、物流部经理根据公司运营需要，及时安排车辆出车，对需要出车的车辆应填制《车辆配送安排表》
7、驾驶人员在接到《车辆配送安排表》时，在规定的时间应到达指定的地点，完成配送任务后应及时返回，如遇特别情况不能及时返回公司的，应及时向管理人员说明情况，获得批准后方可
8、物流部经理应对出车车辆进行登记，填制《车辆送货登记表》，当车辆返回时，应及时填写返回公里数，并由驾驶员确认签字
对出车异常的车辆应询问其原因，情况严重的应上报公司
9、驾驶人员在车辆送货过程中的停车，要遵守交通法规，在允许停车的区域停放车辆，防止因此罚款
10、部门间车辆调用应经部门经理批准，并报物流部经理备案
第五条 运营车辆加油管理1、 公司所有运营车辆由物流部经理负责车辆用油进行监督、控制，财务部辅助配合监控管
2、公司所有运营车辆统一油卡加油，实行一车一卡制度
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