下载后可任意编辑人力资源管理制度目 录第一部分:人事、培训制度及操作程序1.人员招聘 2.面试及录用工作程序 3.入职 4.试用期 5.转正 6. 临时培训期 7.晋升、降级 8.终止雇佣 9.用工合同 10.入职培训 第二部分:规章制度 11.请假制度 12.加班制度 13.考勤制度 14.福利制度 15.社会保险及住房公积金第三部分:奖罚制度 16.奖励制度 17.纪律处分制度18.其它制度第四部分:纪律与安全 19.行为法律规范20.生产安全 公司人力资源管理制度为实现公司的经营管理目标,法律规范管理行为,保证人力资源管理工作的高效、公正、公平和公开,特制订本制度。第一部分:人事、培训制度及操作程序下载后可任意编辑1.人员招聘1. 1 用工车间或部门根据工作需要及人员需求,填写《人员招聘申请表》(见附录 1),经部门负责人申请,生产经营部部长审核后报行政副总审批。1.2 用工计划经行政副总批准后,由托管部制订招聘计划(包括:职位、人数要求、所采纳的方式、所需费用及执行时间等),上报行政副总。1.3 行政副总批准后,由托管部执行招聘事宜。1.4 招聘方式有预定招聘摊位、发布招聘广告、通过熟人(内部)推举和校园招聘等。2.面试及录用工作程序2.1 托管部对收集到的应聘资料进行初步筛选,对求职人员证件的真实性进行检查,并留复印件存底。2.2 无证件问题者,通知初选合格者,由托管部对其进行初试。2.3 初试合格人员将进行复试。2.3.1 计件员工2.3.1.1 由托管部填写《试用期考核表》(见附录 2)表头(包括姓名、学历、到职日期),再由托管部安排到用人车间。2.3.2 定岗员工2.3.2.1 由托管部安排到用人部门参加面试。2.3.2.2 部门对求职者进行面试并将评语和建议(是否聘用该求职者及试用期工资)写入《面试结果单》(见附录 3)(需由部门最高负责人签署意见),并将此表返回托管部。2.3.2.3 复试合格人员,根据部门签署意见,由托管部填写《试用期考核表》(见附录 2)表头(包括姓名、学历、到职日期、部门、职务、所属部门领导等),再由托管部安排到用人部门。2.4 当托管部和用人车间或部门在对是否雇佣应聘者意见不一致时,由行政副总做出最后的决定。2.5 主管以上级别人员必须经过生产经营部副总面试。2.6 托管部负责通知被录用者报到时间,并将资料存档。2.7 任何人介绍的求职者都必须按正常程序到托管部办理入职手续,不得擅自简化。3. 入职3.1 员工正式报到,必...