创业型公司初期注意问题VIP免费

更多请关注新浪博客乖阿狸呆兔纸，或腾讯微博电子商务小师薛磊为您解答各种问题！ 更多请关注新浪博客乖阿狸呆兔纸，或腾讯微博电子商务小师薛磊为您解答各种问题！ 1 、创业企业的制度管理 创业初期企业要不断地面对毫无准备的各种问题，如顾客的投诉、供货商令人不满、市场的变化等。没有先例、规章、政策或经验可资借鉴。这就产生了企业的行动导向和机会驱动，这也意味着给规章制度和企业政策所留的空间很小。此时的企业正在试验、探寻成功的含义。一旦把成功的内容搞清楚了，就会通过制定规章制度和政策来保证今后能取得同样的成功。这一阶段制定规章制度和政策有可能会扼杀满足顾客需求的机会。但缺乏规章和政策，为了短期的获利而过于灵活、采取权宜之计，又会使企业养成坏习惯，习惯成自然，这种习惯就会持续到未来，对将来造成影响。 对于初创期的企业而言，这类坏习惯的代价不高、收益不小。但随着企业人员和业务的增加，坏习惯的价值下降了，代价却直线上升。这样的例子很多。例如某某 公司为了争取到订单， 放手去做，企业千方百计去开拓市场，满足客户的需要，铺开后没有制度规范，再收就难收回了，但随后却可能造成管理者对企业失控，例如某某 公司市场快速扩张后出现的业务人员干私活的问题。 没有规章和政策，企业的表现就不会稳定，公司的管理也就只能是由危机到危机的管理。这在某某 公司发展历程里可以得到验证，引入制度管理对于创业企业是重要的、必要的。 确定创业企业制定规章制度的必要后，需要注意创业初期过分强更多请关注新浪博客乖阿狸呆兔纸，或腾讯微博电子商务小师薛磊为您解答各种问题！ 更多请关注新浪博客乖阿狸呆兔纸，或腾讯微博电子商务小师薛磊为您解答各种问题！ 调规章制度有可能会有企业僵化，即“小老树”问题。生物学里有个“小老树”名词，指树本身年龄还很小，但是它已经呈现老树样。成长中的企业没有流程会造成混乱，过于强调流程又会变得官僚化。 2 、股东协议 某某 公司的后面不少纠纷问题的主要原因之一是对股东协议（创业者创业时的协议）不够重视，存在一些纰漏。制定好公司的规章制度，需要从起草股东协议说起，同时要注意规避条 款与现行法律抵触，即内容合法是合同协议有效的前提。创业者之间就新企业的利益分配以及对新企业未来的信心达成一致非常重要。对创业者团队来说，易犯的错误就是因沉迷于开办企业的兴奋之中而忘记订立有关企业所有权分配的最初 协议。股东协议...