1 城市轨道交通施工组织管理 （广州地铁） 1 绪论 1 .1 施工与施工组织定义 1 .1 .1 施工的广义与狭义 ◆上述施工均为城市轨道交通施工。 ◆施工（字典的定义）：1 .制作。2 .谓工程按计划进行建造。 ◆城市轨道交通施工的广义：城市轨道交通所管辖范围内设备维护保养、工程施工等除运营服务外所有生产活动。 ◆城市轨道交通施工的狭义：运营设备管理区域内所进行除运营服务外所有生产活动，如：设备维护保养、工程施工、检查、培训、调试以及演练。 1 .1 .2 施工组织定义 ◆施工组织：指施工开展中，施工空间、时间、安全防护以及配合资源的组织安排，如施工计划安排、现场组织安排。 1 .1 .3 施工组织与维修组织的区别 ◆维修组织：系指具体设备维修保养开展中，设备检修的周期要求、检修计划、工序以及维修结果记录等。 1 .2 施工组织的特点 2 1 .2 .1 城市轨道交通的特点 ◆封闭性，作业空间受到限制 ◆站间距离短 ◆客流密集 ◆无休期 ◆白天运营、夜间停运时间短，作业时间受到限制 1 .2 .2 施工组织的特点 ◆基本在夜间停运时间开展、施工时间短 ◆轨行区由带高压电的接触网/轨 ◆开行工程列车、调试客车，由于隧道空间有限，根本无避防 ◆安全性较高 1 .3 国内城市施工组织发展现状 ◆运营服务的不断发展，施工组织安全与效率的矛盾日益突出； ◆科技的发展，施工组织管理逐步走上信息化管理； ◆国内城市轨道施工组织整体思路重点区域重点控制，分散管理与集中管理，各地结合各自地铁的特点开展不同的组织管理。 1 .4 施工组织管理的意义 ◆确保运营设备正常完成检修，确保运营设备正常运行 ◆确保各项改造工程顺利完成 ◆确保施工组织安全、有序、可控开展 ◆确保施工组织资源有效、合理分配 3 2 施工组织管理模式及内容 2 .1 当前城市轨道交通施工组织管理模式 ◆集中管理、分散管理： ◆区域管理：正线轨行区、车站、车厂按照“谁负责谁管理” 在施工组织实现统一的集中管理，在区域上实现分散管理。在整个地铁线网施工组织规则、资源分配上需要集中管理统一协调、统一分配；在现场施工组织中需要按照属地管理或专业管理（或属地管理和专业管理同时管理）进行分散管理。 如：施工组织规则制定、重点施工计划即资源比较紧张或安全性较高的施工计划制定各地铁均会有一个部门进行统一的管理，跟踪落实规章和计划的制定、实施以及问题、协调、管理； 正线轨行区...
