SW OT 分析法 SWOT 分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20 世纪80 年代初提出来的，SWOT 四个英文字母分别代表...
管理学案例分析 1 管 理 学 案 例 分 析 ——探 究“三 鹿 奶 粉 事 件” 学院： 商学院 班级： 会计 102 小组成员：...
1、SW OT 分析法： Strengths：优势 Weaknesses：劣势 Opportunities：机会 Threats：威胁 意义：通过分析自己在资源方面的优势与劣...
管 理 学 关 于 激 励 理 论 的 梳 理 激励问题为多门学科交叉研究，各门学科在具体研究的路径上有较大区别。 管理学研究的着...
雷达图 （一） 简介 对客户财务能力分析的重要工具，从动态和静态两个方面分析客户的财务状况。静态分析将客户的各种财务比率与其他相似...
习题 第一章 思想 一、判断题 1、管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身...
1 离线作业2 第四章 组 织 一、判断题 1.正式组织是人们自觉的、有意识的、有目的的加以协调的两个或两个以上人的活动或力量的系统。...
一、单项选择题 1.以下说法不正确的是 B 。 A.职权跟组织层级化设计中的职位紧密相关 B.职权跟个人特质紧密相关 C.职权是指组织内部...
管理学习题集 哈尔滨商业大学工商管理学院 第一篇 绪论 1.管理是人类社会普遍存在的社会现象，它是伴随着（ ）出现而产生的。 A.自然...
1 第二章 管理理论的历史演变 (一)判断题 1.韦伯认为，只有法理型权力才能成为科层组织的基础。( ) 2.哈默提出了业务流程再造是围绕...
第十二章 激励 1.双因素理论中的双因素指的是（ D ） A.人和物的因素 B.信息与环境 C. 自然因素和社会因素 D.保健因素与激励因素...
1 第三章 决策与决策过程 高万晨 20191016577 (一)判断题 1.决策的目的就是选择一个最佳方案。（ ） 2.决策首先必须识别机会或是发...
第四章 决策方法 一 名词解释 1 头脑风暴法 2 确定型决策 3 风险型决策 4 不确定型决策 5 决策树法 二 判断题 1 不确定型...
第九章 激励理论 一、名词解释 1．激励 2．动机 3．需要层次理论 4．双因素理论 5．期望理论 6．公平理论 二、判断题 1．动机就...
第七章 创新职能习题 一、单项选择题 1．下面哪项不属于管理的“维持职能” （ ）。 A.组织 B ．领导 C ．控制 D ．创新 2．...
第十三章 沟通 一、习题 (一)填充题 1. 沟通是指可理解的_________或__________在两个人或两人以上的人类中传递或交换的过程。 2.按...
管 理 学 主要简答题汇总 第一篇 1、简述泰罗科学管理理论的主要内容。 答： 1）工作定额；2）标准化；3）能力与工作相适应；4）差...
第一章 管理总论 Manager 管理者 First-line managers 基层管理者 Middle managers 中层管理者 Top managers 高层管理者 Mana...
管理学中的十大管理理念 一、素养 * 兰斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑到。 提出者：美国管...
管理学中常见的几种效应和理论 管理学中有很多效应和定律是根据生活中的现象总结出来的，一次见见应用大管理学中，不知道大家知道多少，我...
