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门店店长考核评分表（月度）考核期间：年月姓名岗位业绩考核考核项目权重评分等级得分自评上级复核工作业绩65% 销售额30% 1. 完成月销售...
江苏华铁商贸有限公司门店绩效考核制度为了完善公司绩效管理制度，规范绩效管理的流程与重点，客观公正地评价组织和员工的绩效与贡献，特制...
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门店营运手册××××有 限 公 司目录第一章、公司企业文化与组织结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第３页第二章、营运组...
门店管理组、员工结构门店管理结构及岗位职责一、管理组店长店长岗位职责：职责一（负责店内综合管理）1.统筹制定每月销售计划和任务分配2....
门店管理系统操作手册门店公共查询【模块清单】序号模块编号模块名称具体位置子系统名称功能分类1 币别汇率查询门店子系统门店公共查询2 ...
门店管理每日行动执行计划每日行动执行计划，旨在量化团队成员每天的工作指标，事项对工作结果的承诺。个人日行动执行计划门店：姓名：日期...
金锣商业连锁公司门店管理标准手册第一部分公司门店组织架构图第二部分门店岗位设置及职责一、店长（一）店长岗位职责1、协助公司总部制定...
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门店管理员工薪酬管理制度薪酬原则：创造价值与回报成正比，公平、公正、公开。薪酬职位：见习导购→初级导购→中级导购→高级导购→见习店...
门店等级标准一、区域等级（满分15 分）根据城市行政级别和城区人口数量划分为五个级别（A级、 B级、C级、D 级、 E级）。A 级： 6 ...
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门店标准化薪酬方案指导投资者的核心工作在于用人，而薪资体系对于一个团队的稳定性，凝聚力，以及战斗力起到至关重要的作用，古语有云“财...
门店服务标准一、乐友的服务理念顾客第一，待客如友，专业顾问1、服务目标：. 建立乐友顾问式服务的服务标准. 通过服务标准的建立，强化...
门店日常管理考核制度门店是一个服务部，工作在第一线，接待每一位来客，我们与顾客接触成功与否直接影响公司声誉，因此制定以下门店管理考...
门店日常工作流程一、月初由店长在《 xxx 公司考勤表》上排班，班次排好后，非特殊情况不得更改，严格按照此表上班。此考勤表作月底结算...
