教学计划的制定企业员工培训规划与课程设计员工培训规划的制定员工培训规划的概念制定培训规划的要求培训规划的主要内容1 系统性2 标准化...
第四章 绩 效 管 理1、绩效考评效标的概念和类别：概念：效标即指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标，对个人或组织的绩效应该...
第一章人力资源规划综合分析题1、 组织结构的问题及变革案例原有组织结构存在的问题：① 三个高层管理者分权不当,由总经理直接领导产品生...
第六章劳动关系管理第一节 劳动者派遣管理第二节 工资集体协商第三节 劳动安全卫生管理第四节 企业劳动争议处理第一节 劳动者派遣管理...
第五章 薪酬管理 （同步练习二）单项选择题(每题 0 分）1。（)的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向...
第一章 人力资源规划第三章 培训与开发一、制定培训规划的要求：1、 系统性；——-强调全面2、 标准化；3、 有效性；必须体现的 4 ...
人力资源管理师之培训与开发1、培训与开发的概念最终目的都是通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长。重于两个新的目的：一是向员工...
人力资源管理师个人工作总结 当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作仔细地分析讨论一下，肯定成绩，找出问题...
第一章 人力资源规划 第一节企业组织结构设计与变革 第一单元 企业组织结构设计 组织结构设计基本理论 组织结构是组织内部分工协作的...
第一章 人力资源规划1、人力资源规划-使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程.是战略规划与战术...
第一章 人力资源规划（▲二级重点 ★一级重点 原则 公式 方法 程序)一、人力资源规划:1.概念:广义：企业所有各类各种人力资源计划的...
第一节 1、狭义的人力资源规划是指①为了实现企业的进展战略，完成企业的生产经营目标，②根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法,...
第一章 人力资源规划第一节 1、⑴广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划和战术计划的统一。⑵狭义的人力资源规划...
人力资源管理师三级第五章知识点总结第一章 薪酬管理1、（1）薪酬：泛指员工获得的一切形式的酬劳，包括薪资、福利和保险等各种直接或间接...
人力资源管理师三级第一章复习重点第一章 人力资源规划第一节工作岗位分析与设计 第一单元 工作岗位分析知识要求：1.人力资源规划的内涵...
人力资源管理师三级第一章 人力资源规划1.人力资源规划的概念（P1）从规划的期限上看，人力资源规划可区分为长期规划（5 年以上的计划）...
第一章 人力资源规划一、选择题（正确答案有一个或多个）1．狭义的人力资源规划实质上是（ ）.A．企业人力资源永久开发规划 B。企业组织...
三级案例题集锦第一章:人力资源规划例 1：“客户至上”的组织结构拥有 6 万 8 千名职工的丰田汽车公司于 1989 年进行组织结构方面的...
企业人力资源管理师三级 最新版讲义 第一章 人力资源规划 第一章 人力资源规划第一节 企业组织结构图的绘制第二节 工作岗位分析 （...
工作岗位分析的概念 是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的...
