下载后可任意编辑新厝镇卫生院工作人员绩效考核实施方案（试行）各科室：为深化医药卫生体制综合改革，完善基础医疗卫生机构绩效工资考核分配机制，充分调动广阔医务工作者的工资积极性，提高服务质量和效率，根据融卫[2024]218 号《福清市卫生局关于基层医疗卫生机构开展绩效考核工作的实施意见（试行）》文件精神，结合我院实际，特制定本方案
一、指导思想以科学进展观为指导，根据专业技术、管理、工勤等岗位的不同特点，试行分类考核，对工作人员实行工作数量、工作质量、实际贡献等方面的绩效考核，在分配中坚持多劳多得、优绩优酬，重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜，建立基层医疗卫生事业单位按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制，充分调动医务工作者的工作积极性和主动性，促进基层医疗卫生事业全面健康进展
二、基本原则（1）坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则
考核结果与职工个人绩效工资挂钩，真正做到“奖勤罚懒”
（2）坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的岗位倾斜的原则
（3）坚持“因事设岗、以岗定责、绩效挂钩”的原则
坚持与工作人员收入待遇相结合的原则
（4）坚持综合考核评价的原则
坚持公平、公开、公正、综合考核评价，以公共卫生服务和基本医疗服务能力为考核重点，加大对医疗质量管理和公共卫生服务效率的考核力度
（5）坚持以社会效益为最高的原则
注重提高医疗质量，改善服务态度，坚持责任第一、质量第一、安全第一的原则，进一步做好为人民健康服务工作
三、绩效考核内容（1）考核指标包括基本医疗服务、公共卫生服务、管理与监督评价等内容
（2）对工作人员的绩效考核要根据各类、各等级岗位的不同特点和要求，依据岗位职责，考核其工作数量、工作质量、工作效率、劳动纪律、职业道德服务对象满意度等岗位业绩及贡献等情况
（3）考核由公共考核、岗位考核两部分组成，其中公共考核项目主要反映工
