下载后可任意编辑众维煤业内部市场价格管理制度内部市场价格是市场化运行的基础，众维煤业本着“从微观管理入手，以实现宏观管理为目标”的原则，制定了科学合理的内部市场价格体系。为法律规范众维煤业内部市场经济运行中价格行为管理，维护内部市场价格秩序，促进内部市场机制有效运行，结合矿实际，特制定本制度。一、组织机构成立价格管理委员会主 任：经营副矿长副主任：其它副矿级领导成 员：企管科科长、供应科科长、生产科科长、机电科科长、调度室主任价格管理委员会负责内部市场核算价格体系的建立，价格纠纷的仲裁，价格的补充完善、调整和废止工作。二、内部市场价格涵盖范围内部市场价格主要包括：物资单价、采煤综合人工单价、掘进综合人工单价、各种材料消耗单价、电力单价、矿车运输综合单价、内部加工、修理单价等。三、成立内部市场价格测算小组成立具体业务价格测算工作小组。主要包括：工资单价测算组，材料消耗定额及单价测算组，机电设备维修配件加工单价测算组，各类电费、设备租赁费单价测算组等。（一）工资单价测算组：组长：经营矿长成员：人劳科、生产科及其他单位相关人员1、采煤工作面吨煤定额工资单价（直接工、辅助工全部与吨煤挂钩）及特别回采条件下的系数确定。2、掘进巷道不同断面、不同岩性、不同支护形式的各类定额工下载后可任意编辑资单价及特别掘进条件下的系数确定。3、提升煤量、矸石、物料、人员等工资单价（以车为单位，长材按一定比例折算成车辆）；定额计件部分，如安装、拆除安全设施、铺设及拆除轨道、道岔的各种定额工资单价。（二）物料消耗定额及单价测算组：组长：经营矿长成员：企管科、生产科、机电科及相关单位相关人员1、各工作面采煤及各类巷道掘进所消耗的各种材料、配件、工具等各类物品的各种定额消耗量及单价；2、对无定额可套算的各种材料及低值易耗品，分种类、按单位（科室）和构成独立核算的班组，把前两年实际发生的费用加权平均，计算出每月的消耗金额。（三）机电设备维修及配件加工单价测算组：组长：经营矿长成员：机电科及相关单位相关人员1、运用现场实测或经验估测的办法，确定各类设备分为大、中、小修的人工、材料、配件消耗定额；2、各种配件加工所需要的材料单价；（四）各类电费、设备租赁费单价测算组：组长：经营矿长成员：机电科、企管科及相关单位相关人员1、各单位定额电量单价。2、各单位设备租赁单价。 四、内部市场价格测算原则1、全矿总体价格要确保...
