新 员 工 培 训 目 的 1， 新 员 工 是 公 司 新 鲜 的 血 液 ， 为 规 范 公 司 新 员 工 入 职 培 训 管 理 ， 使新 员 工 能 够 尽 快 熟 悉 和 适 应 公 司 文 化 、制度和 行为 规 范 ， 了解企业情况及岗位情况， 并快 速地胜任新 的 工 作， 以满足公 司 发展需要， 打造一支高素质、高效率、高执行力团队， 使 公 司 在激烈的 市场竞争中有较强的 生命力、竞争能 力， 特制定本方案。 2, 3、让新 员 工 了解公 司 相关规 章制度， 培 养良好的 工 作心态， 职业素质， 为 胜任岗位工 作打下坚实的 基础。 4、加强新 老员 工 之间、新 员 工 与新 员 工 之间的 沟通， 减少新 员工 初进公 司 时的 紧张情绪， 让新 员 工 体会到归属感， 满足新 第二条 培 训 对 象 公 司 新 入 职 员 工 。 第三 条 培 训 目 标 1、使 新 员 工 在入 职 前 对 公 司 历 史 、发展情况、相关政 策 、企业文 化 等 有一个 全 方位的 了解， 认 识 并认 同 公 司 的 事 业及企业文 化 ， 坚定自 己 的 职 业选 择 ， 理 解并接 受 公 司 的 共 同 语 言 和 行为 规 范 ， 从 而 树立 统 一的 企业价 值 观 念 ， 行为 模 式 。 2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。 员工进入新群体的心理需要。 5、提高新员工解决问题的能力，并向他们提供寻求帮助的方法。 第四条 培训时间 第一阶体段，由公司进行集中培训，起始时间为新员工入职后的第一天，学习内部流程，公司文化，经营产品特性。 第五条 培训内容 1、企业的发展历史及现状。 2、团队合作与吃苦耐劳精神。 3、企业当前的业务、具体工作流程。 4、企业的组织机构及部门职责。 5、企业的经营理念、企业文化、规章制度。 6、工作岗位介绍、业务知识及技能和技巧培训。 培 训 内 容 具 体 实 施 分 三 个 阶 段 进 行 ， 第 一 阶 段 由 公 司 集 中 组 织 培训 ， 第 二 阶 段 由 部 门 组 织 培 训 ， 第 三 阶 段 ， 试 用 期 采 用 师 徒 制 一 带 一顶 岗 培 训 。 第 六 条 培 训 实 施 1、新员工入职培 训 具 体 由 人力...
