网络高等教育本科生毕业论文（设计）题目 ：建设工程工程成本管理研究学习中心： XX奥鹏学习中心层次：专科起点本科专业：土木工程年级：2012 年春季学号：XX 学生：XX 指导教师： XX 完成日期： 2013 年 12 月 23 日内容摘要建设工程工程施工成本管理是一项整体的、全员的、全过程的动态管理活动。施工企业应当把握工程工程成本的动向, 在激烈的市场竞争中，施工企业在工程建设中实行施工工程管理是其生存和发展的基础和核心。现代施工企业应建立一套适合自身的成本控制的管理模式，特别是在施工阶段的成本控制中。本文就目前建设施工工程形式进行分析，从工程成本管理控制问题所在，理解认识成本管理的重要性，以科学的管理和责任制度为首，了解各工程施工费用管理以及施工方案和合同管理的成本控制。并以具体案例对相关指标分解，以期做到全员参与，每项成本、费用指标都有账可查，有人控制。关键词： 建筑工程；成本控制；成本管理；控制措施目录内容摘要 I引言 11 建设工程工程成本管理理论概述21.1 建设工程工程成本管理定义21.2 建设工程工程成本管理原则21.3 建设工程工程成本管理的组织及责任31.4 建设工程工程成本管理的控制措施41.5 建设工程工程成本管理的特征51.6 建设工程工程成本管理的任务52 建设工程工程成本管理实施72.1 建设工程成本预测72.2 建设工程成本计划72.3 建设工程成本核算72.4 建设工程成本控制82.5 建设工程成本分析92.6 建设工程成本考核102.7 建设工程成本管理信息系统113 涪龙高速寿马路段工程工程成本管理实践123.1 工程简况和特点 123.2 工程成本预测 123.3 工程成本计划 123.4 工程成本核算 133.5 工程成本控制 143.6 工程成本分析 153.7 工程成本考核 164 结论 17 参考文献117引言工程成本管理是施工企业经济管理的核心内容，工程成本的实质就是以施工工程作为成本核算对象的施工过程中所消耗的生产资料的转移价值和劳动者必要劳动所创造价值的货币表现形式，也就是工程工程所发生的直接费和间接费的总和。责任成本管理则是在工程工程施工过程中，以工程工程部、分包人、施工班组和职能部门为责任对象，以工程成本中的可控成本为中心，通过预算管理、合同管理、财务核算等方法，确定目标成本和利润，对成本、费用的发生进行有效控制。国外工程工程成本管理和控制的研究起步比较早，上世纪50 年代初，美国就已经提出了网络计划技术，国外许多国家对工程成...
