6------化验室内部管理制度VIP免费

下载后可任意编辑化验室内部管理制度一、职责范围（一）生产控制组1． 根据厂订质量管理制度、生产流程控制图和原燃材料、半成品、成品的技术条件的要求，结合本组的定员，分设岗位，共同完成生产控制检验、化学分析和监督管理任务。2．负责制订组内各项管理制度，并认真执行，不断提高质量控制水平和检验准确性。确保各项实验准确率达到 95%以上。3．正确使用并维护好仪器设备，使其处于完好状态。4．加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高自身的素养。5．做好本组的原始记录和有关技术资料的管理工作。6．做好本组的经济核算、安全、卫生工作。（二）物理检验组1．严格执行水泥国家标准，按时完成生产控制、出厂水泥、科研、对比等样品的全部物理检验工作，确保出厂水泥合格率 100%。2． 负责制订组内各项管理制度，并认真贯彻执行。3．做好样品的采集、处理和封存样的保管工作。4．保证实验条件、仪器设备、人员操作符合国家标准和有关规定，确保检验的准确性。5．正确使用并维修好本仪器设备，使其处于完好状态。6．加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高本组人员的素养。7．做好本组的各项原始记录和技术资料的管理工作。8．做好本组的经济核算、安全、卫生工作。（三）化学分析组1．负责水泥生产过程中所有原燃材料、半成品、成品及科研、对比样、外来样等的化学分析。2．负责制订本组内的各项管理制度，并认真贯彻执行。3.保证实验条件、仪器设备、人员操作符合国家标准的规定，确保检验的准确性。5．加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高本组人员的素养。6．做好本组的原始记录和技术资料的管理工作。7．做好本组的经济核算、安全防护、卫生工作。（四）化验室主任岗位责任制1．在经理（厂长）或管理者代表的直接领导下，负责全厂的质量管理和本室的全面工作，领导职工全面完成各项质量检验任务，不断提高质量管理水平，确保出厂水泥质量达到两个 100%合格。2．认真贯彻执行国家的质量方针政策、水泥标准、水泥企业质量管理规程和上级下达的各项质量指标，组织起草和修改本厂质量管理制度，并报领导批准后督促执行。3．及时掌握原燃材料、半成品的质量情况，定期开展质量分析活动，及时调整有关质量控制指标，实行有效措施，帮助车间不断提高半成品质量，充分发挥化验室对质量的控制和指导作用。4．负责贯彻执行上级的指标、决议，定期检查督促室内各项规章制度的落实和下载后可任意编辑工作任务的完成，不断提高检验工...