下载后可任意编辑TCC(班组文化活动小组)“激情 100”卓越班组建设方案 激情心态 激情工作 1/12下载后可任意编辑企业文化办公室二零零八年四月 激情心态 激情工作 2/12下载后可任意编辑目 录一、班组文化活动的目标..............................................3二、班组文化建设的基本概念..........................................31.班组的概念..............................................................32.班组长的概念............................................................33.班组文化工程的概念......................................................34.”班组文化活动”工作法则................................................3三、“班组文化活动”开展时间及步骤..................................4四、“班组文化活动”活动主题........................................41.班组文化管理............................................................42.班组学习管理............................................................5五、“班组文化活动”建设成果评价....................................61.班组口号评选...........................................................62.“班组文化活动”建设成果评价...........................................63.明星班组长评选.........................................................7附件一:TCC 注册表..................................................8附件二:技研新阳 TCC“班组文化活动”规划表..........................9附件三:技研新阳 TCC 评价申请表.....................................10附件四:技研新阳 TCC 明星班组长评价表...............................11现代企业的竞争是团队与团队之间的竞争,没有优秀的团队就不可能有优秀的企业,正是有了一支稳定而又富有激情,高效而又极具责任感的管理团队才有了我们技研新阳今日的成就。而 班组是新阳的细胞、最小的行政单元,班组的文化建设成果和团队凝聚力决定了新阳文化管理结果和凝聚力。由此,通过“班组文化活动小组”(Teams culture circle,简称:“TCC 文化圈”)活动及各种企业文化活动的开展,点燃班组的工作热情,打造高绩效的班组团队、树立班组标杆,打造符合新阳文化的卓越班组。一、“班组文化活动”的目标:落地新阳核心价值观打...