下载后可任意编辑提案改善及举报制度文件编号：TH/ZD-28-0/A第一条：为期全体从业人员踊跃提供有利于营运改进之意见，藉以提高经营之效率，接受广阔员工的举报，确保监督机制可行性，制定本实施办法。第二条：改善提案（以下简称提案）其内容应具有下列项目之一者：（1） 管理方法之改进事项；（2） 制造技术、操作方法作业程序及机械之改善事项；（3） 品质之改进事项；（4） 设备之新设计，或修改事项；（5） 新产品之开发及制品与包装之外观改进事项；（6） 原物料之节约，废料之利用及其他成本降低之事项；（7） 工厂安全整理整顿及机器工具保养事项；（8） 其他有利于本公司之兴革事项。第三条：提案内容如有下列事情者概不受理：（1） 无具体之内容或单纯之希望者；（2） 公知之事实及正在改善者；（3） 已被采纳过及前有之提案；（4） 经试行一个月从而提出者（但其效果显著确有重大之贡献者，得予追认）；（5） 业务上被指令改善者或已由上级指示他人进行而提出者；（6） 非建设性之批判；（7） 对于个人及私生活之攻击；第四条：提案手续如下：（1） 应该使用规定之提案表（由本厂印发）；（2） 提案表应齐记载下列事项：----案由----具体内容（最好能将改善前后之数值比较表，图面，素描及详细说明书、动素分析、资料等记载在内。）----预期之效果及提案人认为有必要之事项；----所属单位、姓名、提案日期。（3） 提案先送提案箱，再由改善组登记，编码分发被提案单位初审，认可后，送回改善组试作复审，而复审由提案审查委员会评定之。第五条：为处理提案之顺利，得成立提案审查委员会（以下简称委员会）。其组织如下：提案审查委员会下有审查委员（厂长）、提案处理组（改善组）、推行委员（各部门负责人）下载后可任意编辑第六条：审查委员除厂长为当然委员外，余由厂长指派专人聘任之，其名额视期需要决定，互推一人为主任委员，每次审查提案时由改善组负责说明（如有必要得请提案人及其主管列席说明）第七条：推行委员会以各课课长担任（每课以一人为限）。第八条：委员会权责如下：1、审查委员（1） 参加提案审查委员会之人员对自提之案件应回避审查；（2） 提案之复审，评分及等级之审议事项；（3） 办法修定之研议事项；（4） 提案施行后成果之检讨事项；2、推行委员（1） 经采纳提案之策划施行及成果之调查报告事项；（2） 启发提倡部属之提案事项；（3） 审核提案，评分及奖励之事项。第九条：委员会...
