深圳华侨城 地理区位： 一： 深圳华侨城建设经营策略浅析 华侨城是深圳市最具知名度与活力的社区，它用了短短20 年的时间从工业开发区起步迅速发展为集旅游、居住、商贸多种功能于一体的城市社区，在社会、经济、环境方面都取得了巨大的成就。它的发展过程不自觉地融合了城市经营、紧凑城市、精明增长和多功能复合开发等多种城市建设开发理念。这使得华侨城成为研究城市开发建设难得的标本。 1．华侨城和华侨城集团 华侨城是深圳市经济特区于1985 年设立的工业开发区，由深圳华侨城集团负责建设开发。它位于深圳市南山区东部，东邻福田区的深圳国际花卉博览园，南起深圳湾，西接沙河高尔夫球场，北靠深圳市北环大道， 占地5.66km2，见图1。其社区活力、人居环境、社会知名度得到社 图1 华侨城区位图 与学术界的普遍认可。华侨城集团成立于1985 年，是华侨城区的建设者与经营者，其前身是华侨城经济发展总公司，1997 年更名为深圳华侨城集团。目前华侨城集团已发展成为以家电生产、旅游管理和地产开发为三大核心业务的著名企业集团，总资产达200 亿元，净资产近100 亿元，年销售收入过100 亿元，华侨城集团也是深圳市最早成立的开发区企业之一，在集团成立之初深圳市政府赋予了华侨城集团高度的自主权。这样华侨城集团无需经过市政府的审批就可以自行对城区规划、建设、经营以及利益分配活动作出决策。这种宽松的政策环境，使得华侨城的开发建设从一开始就脱离了僵化的计划经济体制，走上了以市场为导向的城市经营之路。 2．华侨城的建设经营策略 城市经营就是城市管理。区别于计划经济体制下单纯依靠行政命令的城市管理模式，城市经营更加注重市场的调节作用与行政命令调控作用的结合。华侨城集团的经营思想包括打造品牌、获取效益、品牌推广和品牌提升4 个方面。 2．1 打造品牌 商品的品牌是商品最重要的一种无形资产，城市的品牌则是城市核心竞争力的具体表现。城市品牌的打造将有助于城市形象的宣传、突出城市的特色、提升城市的综合竞争力。华侨城集团力图打造两大城市品牌，即自然生态品牌与主题文化品牌。 自然生态品牌来源于早期的规划理念。在早期规划中华侨城集团对其内部的水系、地形、地貌以及绿地的保护都非常重视，提出了上山下海的规划理念，保留了城区原有地形地貌，道路走向因山就势。城区建设严格遵照规划，使规划理念得以实现，并使城区自然生态环境始终保持在良好状态中。目前，城区的绿化率达53%，人...
