下载后可任意编辑东新乡利用小学老师绩效考核办法（试行）一、总则老师绩效考核是为深化教育人事制度改革，推动学校绩效工资制度顺利实施，加强老师队伍建设，促进教育事业科学进展的而对老师进行考核。二、考核对象利用小学全体老师三、考核依据老师履行《义务教育法》《老师法》《教育法》等法律法规规定的老师法定职责，以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩，包括师德和教育教学、从事班主任工作等方面的实绩。四、考核原则尊重规律、以人为本。尊重教育规律，尊重老师的主体地位，充分体现老师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。以德为先，注重实绩。完善绩效考核内容，把师德放在首位，注重老师履行岗位职责的实际表现和贡献。激励先进，促进进展。鼓舞老师全身心投入教书育人工作，引导老师不断提高自身素养和教育教学能力。客观公正，简便易行。坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序法律规范，讲求实效、力戒繁琐。五、考核小组考核小组由校务会成员、公开推举二位非校务会成员组成临时小组。小组成员必须以个人名誉担保仔细负责，客观公正，不负大家信任。六、考核内容从考勤、工作量、工作表现、工作成效等方面进行考核。其中考勤占 20%；工作量占40%；工作表现占 30%；工作成效占 30%。具体如附表（1）、考勤表周次事假病假迟到早退得分一二三四五六七八九十十一十二十三十四十五十六十七下载后可任意编辑十八十九二十说明：1、每周 5 分，满分 100 分。休息日视为出勤。2、事假 1 分/天，病假 0.5 分/天，迟到早退 0.1 分一课时且仅一课时。3、得分以签到薄为准。各位老师需自觉完善请假手续、记载出勤情况。接受全体老师监督。（2）、工作量表科目分值节数得分语数英1.5科学、思品与社会1.3班会、劳动、活动1.2学前班课1.2任职加分1.2体、美、音、信息1.1早读、自习1.0说明：1、计算方法（1）平均分=全校总分÷老师人数 （2）最后得分=科目得分÷平均分×100 2、任职加分：校长 8 节、教导主任 5 节、总务主任 5 节、校务成员 3 节、少先队辅导员 2 节、班主任 1 节。 3、临时代课每节 0.06 科目分，请假人不减工作量。代课一周以上，代课人与请假人按工作比例分配工作量。（3）、工作表现评分表表现内容优秀良好一般待提高得分教书育人，为人师表。5 分4 分3 分0~2 分培育学生良好行为习惯5 分4 分3 分0~2 分尊重学生，促进学生身心健康进展（少骂人打架）5 分4 分3 分...
