2010.7．4——2010.7.6 亞洲超越極限課程筆記 7.4 早晨 9：00 主持人上臺： 主持人上臺帶動氛圍熱場（配合音樂舞蹈燈光等）；————推崇講師與課程的重要性；————介紹牆上的世界大師，其中重點講解安東尼儸賓關於學習的方法——挖掘聽眾需求期望——給出學習方法； 學習效果最好的前提： 1. 熱情度：情緒高漲的方法：改變肢體動作。動作改變的幅度越大，熱情度越高漲，維持的時間越長； 2. 互動：3 個要素：開口響應、講話響應、動作響應； 其中響應手勢為：舉起右手，手張開（吸引宇宙内美好事物），胳膊伸直，聽到講師說：“確認說”時，大聲說“Y ES！”同時手掌閉合（抓住宇宙中美好事物），用力下拉攥拳（占为己有）！ 許伯凱老師上臺： 塑造型問句開場：在事業、生活、感情等幾個方面； 講述回台灣的感受：臺灣越來越像個農村了，10 年之間兩岸之間的比較（建築、生活水平等）————回顧歷史（蔣介石與毛澤東：也為自己課程的受眾感受作鋪墊）————大陸的發展很迅猛（團體去臺灣、日本旅遊購物經歷講述）————到底是什麽時間開始改變的？是如何做到的呢？————引入課程； 用故事測試課程入口： 眾泰汽車：老總一句很值得玩味的話：做人真難，既要低調，還得讓人知道：話不能說，事要做； 舉例： 1.陪市長去意大利旅遊（說是包團，其實是自己買單），有一天早晨很冷，市長要去游泳池游泳，他陪著過去就只在淺水區站著發抖，市長在池子中心游的不亦樂乎，問他爲什麽不下水呢？他說：市長，您游，我不游，市長再問，他說 ：其實我不會； 2.去當地全世界最有特色的一家餐廳吃飯，快吃完時，主廚上來敬酒，市長覺得奇怪，感覺不像包團旅遊，哪有這樣的待遇呀，包團的話。最後主廚說，酒窖里有幾萬瓶紅酒，又問市長生日，市長說71 年的，那主廚就下去拿瓶 71 年的上來！市長覺得太奇怪了，後來，眾泰老總說：這個 71 年的讓市長帶走，另外再開一瓶 71 年的，天呀，市長恍然大悟！肯定不是包團來的。是這位老總自掏腰包來邀請他旅遊的！（學員不停的：“哇”） 3.9 幾年的時候，他太成功了，沒有事干就蓋了座白宮住著玩！發迹史：印刷（發票：當時國內發票緊缺——做到中央印鈔廠股東）——汽車皮具（日本 80%的汽車都用他的產品，還有日本政商界制服的絕大部份）（學員不停的：“哇”） 4.跟許老師他們吃飯時，不停為別人夾菜，敬酒低過別人杯口，那麼謙卑； 我們就問他：成功的秘訣：他說 ...
