下载后可任意编辑二月份工作总结 2 月份正值农历新年，以惯例在春节前后应该是销售的小高潮。农历春节当月在全年中属于旺季，但风行菱智销售出现全年全年销售低谷，仅 23 台实销，其中包括 5 台车辆为元月份销售，2 月份到账的车辆。销售明细如下：总结原因，从主观上讲销售部内部人员不稳定，柳汽全方位开发经销商造成的心理影响导致工作消极，春节长假造成人员自由散漫；而从管理方面来分析，多方的监管不利造成无序经营，导致我们只有十多台的成绩。2 月底公司领导做了全年销售计划战略调整，并制定了全年目标，销售部对此计划在 3 月份工作中以加强监管、制定各岗位职责、相应的奖惩制度来激励销售人员的业务拓展。针对当前市场情况，稳定现有市场，开发新一级市场，加强客户管理。并通过制定月度目标 42 台分解到每人每天来将销售工作推向正轨。汉昌销售部2011-3-114S 展厅菱智二级网点菱智张磊2周志勇4毛意珍1肖本华3唐鹏3陈兴林蒋泽莹1卢志芳6向文海3
