二滩水电开发有限责任公司员工考核管理办法北大纵横管理咨询公司二零零二年十一月下载后可任意编辑目 录第一章 总则...................................................................................................2第二章 考核组织和管理...............................................................................3第三章 考核程序...........................................................................................4第四章 季度考核...........................................................................................8第五章 年度考核.........................................................................................11第六章 申诉及其处理.................................................................................13第七章 附则.................................................................................................14附件一 季度考核流程图.............................................................................15附件二 考核评分表及填表说明.................................................................15附件二 考核评分表及填表说明.................................................................16附件三 考核指标评定表.............................................................................23附件四 考核统计表.....................................................................................31附件五 考核申诉流程图和表格.................................................................38下载后可任意编辑第一章 总则第一条为促进二滩水电开发有限责任公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极性和制造性，结合公司实际情况，特制定本办法。第二条适用范围二滩水电开发有限责任公司（以下简称公司）的所有员工均需参加考核。总经理和副总以及党委书记、副书记均由董事会负责考核，不在本办法考核范围之内。第三条考核目的员工考核的目的在于评价和开发。评价的目的为了正确估价员工的行为和绩效，以便适时给予奖惩，如提薪、发奖金、晋升等。开发的目的在于提高员工的素养，如更新员工知识结构与技能、激发制造力等，最终提高员工的绩效从而有效提升公司的整体绩效...
