SMT 部绩效考核表 1 / 24 SMT 部绩效考核表 1、SMT 经理工作标准考核表 岗位名称 SMT 经理 姓名 所属部门 SMT 部 考核得分 上 级 副总 下 级 车间主管 任职资格 1．学历、专业知识 大学专科以上，电子/机电/自动化专业 2．工作经验 五年以上现场生产管理工作经验熟悉 YAMAHA YV100XE 贴片机的设备编程、保养、维修 3．业务了解范围 能够独立在 SMT 完成不良品原因的分析及快速解决，并有效控制不良再生； 4、要能对 SMT 工程技术员、操作员进行技术培训；。 工作标准 标准细分 1、制度执行 （1）组织编制与生产管理相关的各项规章制度，上报副总、总经理审批后实施 （2）负责对各项制度的执行情况进行监督、检查 （3）根据企业发展的实际情况，适时补充、修改、完善各项生产管理规章制度 2、生产过程管理 （1）主持例会，全面协调日 常 工作 （2）SMT 生产线 工艺 流 程的制定 与完善。 3、生产计 划管理 （1）SMT 板 卡 工艺 评 估 的主导 。对试 产、量 产板 卡 的设计 从 印 刷 品质 、机器 贴装 精 度、贴装 效率 、贴装 品质 等 各方 面因素 进行评 估 。 （2）SMT 生产线 品质 异 常 的现场分析与解决。带 领 SMT 工艺 技术员对 SMT 各条 生产线 的品质 状况进行跟 踪 ，对单 项不良高 的及时分析原因并解决问 题 。对一 些 设计 、物 料 等 自己 解决不了的问 题 做 到 及时发现问 题 、及时反 馈 。主导 SMT AOI 软 件 升 级及程序 优 化工作。 锡 膏 使 用 的管控与 SMT 炉 温 的管控。 (3)回 流 焊 与 AOI 设备的点 检与维修. SMT 钢 网 制作的要求 与工艺 改善. 4、生产调度管理 （1）根据生产进行情况，进行劳 动力 、原材 料 、设备的调度，科学地 平 衡 生产能力 （2）合 理安 排 生产作业时间，节 约 产品制造 成本 （3）对新 导 入 的产品、生产工艺 进行评 估 。根据新 产品所要贴装 的 PCB 材 质 、尺 寸 及元 件 的性 能，结 合 自己 工厂 的设备状 况，对生产方 式 提 出 指 导 性 建 议 ；对特 殊 元 件 特 殊 工艺 提 出 要求 。规范 SMT 作业的工艺 流 程，以减 少 作业的随 意 性 。包 括 钢 网 的管理使 用 、锡 膏 的管理与使 用 、物 料 的烘 烤 等 。 5、生产现场管理...
