VMI 案例分析原理及好处 组长：韦钦 副组长：赵泽龙 组员：马晓雪 曾宾亚 邹瑶 任伶 徐磊 王聚雄 前言 VMI 全称Vendor Managed Inv entory ，即供应商管理库存。它是一种在供应链环境下的库存运作模式，本质上，它是将多级供应链问题变成单级库存管理 相对于按照传统用户发出订单进行补货的传统做法。 VMI 是以实际或者预测的 消费需求 和 库存量，作为 市场需求预测 和库存补货的解决方法，即由销售资料得到消费需求信息，供货商可以更有效的计划、更快速的反应市场变化和消费需求。 目录 第一章、供应商管理库存实施概述 第二章、供应商管理库存前期准备 第一节、实施供应商管理库存的目标分析 第二节、供应商管理库存协议的制定 第三节、实施供应商管理库存的资源准备 第三章、供应商管理库存案例分析 第一节、VMI 在美的空调的应用 第二节、VMI 在海尔的应用 第四章、VMI 的主要好处 第 一 章 、 供 应 商 管 理 库 存 实 施 概 述 所 谓 VMI（ Vendor Managed Inventory） 是 一 种 以 用 户 和 供 应 商 双 方 都 获 得 最 低 成 本 为目 的 ， 在 一 个 共 同 的 协 议 下 由 供 应 商 管 理 库 存 ， 并 不 断 监 督 协 议 执 行 情 况 和 修 正 协 议 内 容 ，使 库 存 管 理 得 到 持 续 地 改 进 的 合 作 性 策 略 。 供 应 商 管 理 库 存 ， 是 供 应 链 管 理 实 践 的 一 种 ， 它 是 指 由 供 应 商 按 照 预 期 需 求 以 及 事 先 达成 的 最 高 和 最 低 库 存 水 平 ， 代 表 买 方 组 织 对 库 存 进 行 监 督 、 规 划 和 管 理 。 这 种 库 存 管 理 策 略打 破 了 传 统 的 各 自 为 政 的 库 存 管 理 模 式 。 体 现 了 供 应 链 的 集 成 化 管 理 思 想 ， 适 应 市 场 变 化 的要 求 ， 是 一 种 新 的 、 有 代 表 性 的 库 存 管 理 思 想 。 根 据 传 统 实 践 ， 我 们 知 道 ， 成 功 的 供 应 链管 理 取决于对 库 存 成 本 和 服务水 平 的 平 衡和 把握。 而通过实 施 VMI的 供 应 链 战略 ， 则能够在 库 存 成 本 和 服务水 平 这 两个 维度上同 时取得 提高...
