川大《绩效管理与薪酬设计》第一次作业答案VIP免费

下载后可任意编辑首页 - 我的作业列表 - 《绩效管理与薪酬设计》第一次作业答案 欢迎你，你的得分： 100.0 完成日期：2014 年 02 月 21 日 15 点 55 分 说明： 每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。 一、单项选择题。本大题共 10 个小题，每小题 2.0 分，共 20.0 分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。1. 绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与（ ） ( B ) A. 绩效管理内容设计 B. 绩效管理程序设计 C. 绩效管理方法的设计 D. 绩效管理目标的设计 2. （ ）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法 ( C ) A. 横向比较法B. 纵向比较法 C. 目标比较法 D. 水平比较法3. （ ）面谈要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和倾听的时机 ( A ) A. 双向倾听式B. 综合式C. 单向劝导式D. 解决问题式4. 品质导向型的绩效考评，以考评员工的（ ）为主 A。( D ) 下载后可任意编辑A. 品德B. 知识C. 行为D. 潜质5. 加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容词或描述性的语句，说明员工的各种（ ） ( A ) A. 工作行为 B. 工作能力 C. 工作态度 D. 工作风格 6. 岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但我们最为关怀的是（ ） ( C ) A. 岗位与职务的相关度 B. 岗位的等级高低 C. 岗位与薪酬的对应关系 D. 岗位与绩效的对应关系 7. 岗位评价方法中成本相对较低的是（ ）( A ) A. 排列法B. 分类法C. 因素比较法D. 评分法8. 关于分类法的不正确描述是（ ） ( D ) A. 成本相对较高 B. 适用于大企业管理岗位 C. 划分类别是关键 D. 对精度要求高 9. 工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的（ ） ( B ) A. 绝对价值 B. 相对价值 下载后可任意编辑C. 排列顺序 D. 实际价值10. 在本期绩效管理活动之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动制造条件的面谈，称为（ ）( C ) A. 绩效计划面谈B. 绩效考评面谈C. 绩效总结面谈D. 绩效指导面谈二、多项选择题。本大题共 10 个小题，每小题 4.0 分，共 40.0 分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。1. 绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有（ ） ( ACDE ) A. 选择考...