1××××××××项目工程质量保证计划书编 制： 审 核： 批 准： ××××××××有限公司编制时间： 年 月 日2质量管理措施1、质量方针及目标和编制依据（1）质量方针：以人为本、顾客至止；精心施工、安全生产；科技创新、持续改进。（2）质量目标：确保工程按合同要求竣工交付，确保工程符合适用法规和标准规范要求，确保服务质量满足顾客要求。工程质量合格。（3）编制依据：相关规范及标准 序号文件名称文件编号1风机、压缩机、泵安装工程施工及验收规范GB 50275-20102机械设备安装工程施工及验收通用规范GB 50231-20093石油化工机器设备安装工程施工及验收通用规范SH/T 3538-20174石油化工安装工程施工质量验收统一标准SH/T 3508-20115工业金属管道施工及验收规范GB 50235—20106现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB 50236—20117工业金属管道工程施工质量验收规范GB 50184—20112、质量体系组织机构 项目经理是本工程质量的直接责任人，对工程施工质量终身负责，对业主负责。项目经理部设：技质员、施工员、器材员、资料员。质量保证体系组织机构如下：项目经理 3项目部主要职能人员职责：A 项目经理质量职责a 负责组织建立健全项目质量保证体系，并采取措施，确保质量体系持续、有效、实际地运行，在工程质量和质量管理上代表××××××有限公司经理直接向业主/监理负责。b 负责组织项目资源优化配置工作，确保满足施工现场需求，加大检试验人员、设备、器具的投入，增强质量控制手段。 c 负责按施工组织设计组织施工，及时、准确掌握工程质量动态，加强施工过程自管、自控、自查管理力度，并在施工各阶段适时组织联合质量检查；积极配合业主/监理、上级主管部门和技术质量监督部门组织的质量大检查，对存在问题彻底整改。d 工程后期组织“三查四定”工作，确保工程质量；在保运阶段提供优质服务，组织工程质量回访和保修工作。B 项目技术负责人质量职责a 代表项目经理行使质量管理和工程检试验管理职权，负责组织编制质量体系运行计划和项目质量控制规划。b 主管项目质量体系的日常运行管理，组织落实各职能部门质量职责，协调各项质量管理工作。c 领导项目技质组做好工程质量检试验控制工作，严格按报检程序实施工程质量确认，按专业对质量通病治理情况及考核结果进行确认。施工组技术质量组施工班组安全组 材料设备组预算组技术负责人HSE 负责人 4d 负责组织召开项目质量例会，组织专业...
