浅 谈 施 工 企 业 经 营 管 理 随 着 我 国 社 会 主 义 市 场 经 济 的 快 速 发 展 ， 尤 其 是 加 入 WTO 以 后 ， 在 建 筑 市 场竞 争 更 趋 激 烈 与 面 临 各 种 挑 战 的 新 形 势 下 ， 企 业 能 否 在 市 场 竞 争 中 立 于 不 败 之地 ， 提 高 企 业 的 经 济 效 益 ， 从 而 全 面 提 高 企 业 竞 争 力 ， 促 进 企 业 持 续 健 康 发 展 ，是 企 业 经 营 管 理 的 主 题 。要 提 高 企 业 的 经 济 效 益 ，必 须 完 善 企 业 的 经 营 管 理 体 系 ，加 速 企 业 经 营 管 理 的 现 代 化 。企 业 经 营 管 理 的 现 代 化 是 根 据 社 会 主 义 市 场 经 济 规律 ， 为 适 应 现 代 生 产 力 发 展 的 客 观 要 求 ， 运 用 科 学 的 思 想 、 组 织 、 方 法 和 手 段 ，对 企 业 生 产 经 营 活 动 进 行 有 效 的 管 理 ，使 之 达 到 或 接 近 国 际 先 进 水平，创造最佳经 济 效 益 的 过程。 根 据 本人多年从 事施 工 经 营 管 理 工 作的 经 验，结合我 国 施 工 企业 发 展 现 状现 ， 从 企 业 经 营 管 理 思 想 、 经 营 管 理 组 织 、 经 营 管 理 方 法 、 经 营 管 理手 段 四个方 面 谈 一谈 自己的 看法 。 一、 企 业 经 营 管 理 思 想 （一）企 业 经 营 管 理 思 想 首先 应 有 战 略观 念 企 业 战 略是 一个企 业 根 据 内外环境和 资源状况为 求 得长期生 存和 持 续 、 均衡发 展 的 总体 性规 划， 是 实现 目标及实现 目标方 法 的 统一体 ， 其 基本性质包括全 局性、 长远性和 抗争 性等。 战 略是 长期目标的 规 划， 同时又是 制定阶段 性目标的 指导思 想 。 国 内部分大型施 工 企 业 已经 开始注重企 业 战 略管 理 ， 而 且具备了一定的战 略规 划能 力 。但大多数施 工 企 业 还缺乏战 略管 理 意识， 企 业 经 营 缺乏长期目标，在 激 烈 的 市 场 竞 争 中 处处被动 。 企 业 的 战 略管 理 的 主 要 内容在 于 对 企 业 的 发 ...
