下载后可任意编辑项目经理职责一、仔细贯彻国家和上级有关路线、方针、政策，自觉维护企业和职工的利益，完成企业下达的各项经济技术指标，执行上级党委和经理部党支部的各项决议，遵守保密制度。二、做好经理部的职能分工、责任分工和协调运作。三、代表企业履行企业与建设单位的承包合同和履行项目经理部与企业签订的合同。承担规定的责任和义务，完成项目目标。四、组织精干的项目管理班子，组织制定实施性施工组织设计（包括施工方案、进度计划），对工程进度、质量和成本进行监督。对作业队做好施工组织、计划与管理、协调与指挥、监控与考核工作。五、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向企业经理报告工作。六、按企业授权范围，进行对外分包、发包。进行外部协调和经营活动。七、做好生产要素的优化配置，进行动态管理。八、定期分析工程成本，并实行降低成本措施。九、做好原始凭证、记录、资料、及时提供索赔依据。十、做好竣工验收交付与工程价款（包括费用）估算工作。十一、搞好公关工作。十二、根据质量计划，结合项目工程实际，建立健全质量组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。十三、全面履行项目工程质量管理职责，对工程质量重大、大事故负责。十四、主持项目工程的质量策划，参加质量审核，组织落实改进措施，并督促实施。十五、深化施工场地调查讨论，及时推广保证质量的先进施工方法。十六、加强质量管理知识学习，支持质检人员工作，主持召开QC 小组成果发布会。十七、坚持“质量第一”的思想，广泛开展创优质工程活动。十八、实行“三体系”管理，做好“三体系”相关办法、措施、方案、计划的审批工作。全面负责项目部环境管理工作及职业健康安全管理工作，组织各相关单位和人员进行分工、落实。下载后可任意编辑项目经理权限一、有权以法人代表委托代理人的身份与建设单位洽谈业务、签署有关业务性文件。二、有经营决策和生产指挥权，现场的人、财、物由项目经理统一调配。三、在与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子，选择作业队的权力。四、有工资、奖金分配权，可按合同和有关规定对施工场地职工进行辞退与奖惩。五、对企业经理和有关部门违反合同行为的摊派，有权拒绝接受，并对对方违反经济合同所造成的经济有索赔权。下载后可任意编辑项目副经理职责一、坚决贯彻党和国家制定的路线、方针、政策，服从上级领导，维护和执行上级党委和经理部党支部的各项决议，遵守保密制度...
