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土建与安装工程施工配合控制程序VIP免费

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下载后可任意编辑土建与安装工程施工配合控制程序一、目的为了明确土建与水、暖、电等专业在施工中相互配合的职责,避开推诿扯皮,确保施工质量、工期、文明施工以及成本控制,以便从整体上提高企业的管理水平和制造经济效益。二、适应范围本程序适用于企业承揽的以土建、水、暖、电为总、分包方的建筑安装及装饰工程项目。三、职责1、工程管理部负责编制和组织实施本程序。2、安装分公司(专业组)为水、暖、电等专业分包方。3、施工项目部为单位工程的总包,执行本程序并负责按本程序和公司有关规定,为水、暖、电等专业分包提供必需的服务。4、其他职能部门依据本程序和相关文件规定的职责和权限为土建、水、暖、电等专业的施工实施监控和提供服务,并且当土建与水、暖、电等专业在施工中发生纠纷时,负责调解或裁决。四、工作程序1、总要求1)各方人员应在施工中做到各工序和工种之间主动协作配合,互创施工条件,从而达到协调施工,同时应爱护他人的劳动成果,不污染、不损坏、加强成品保护,力争工程一次成优。2)每个单位工程,特别是进入装修期的工程,必须由施工总包方组织水暖电等分包方编制各工序、工种相互配合施工的综合进度计划。贯彻“总包关联分包,分包服从总包”的原则。水暖电等工序是整个单位工程施工不可分割的组成部分,施工总包方(或施工项目部)在安排施工计划时,不能只安排土建而不考虑安装工程,下载后可任意编辑特别是进入装修期的工程,必须给水暖电等工序留出必要的安装施工工期,并制造必要的施工条件。3) 坚持图纸的自审、会审制度。与水暖电等专业安装相关联的土建施工图、施工方案和工程变更、洽商等,施工项目部技术人员应及时沟通安装专业组的专业技术人员;与土建施工有关联的水暖电等安装图、安装方案和工程变更、洽商,安装专业组的专业技术人员也应及时与土建技术主管联系。以便提前了解彼此间的相互关系的和施工程序及方法,有问题时及时协商解决,无异议时即可按图施工,并严格执行施工法律规范及操作规程。4) 在施工中凡属土建或水暖电等单方面与设计方或建设单位办理的设计变更和洽商,相关人员也应及时与安装专业技术人员联系,以便一旦影响到对方的施工工序、质量、进度、以及工程量和造价时,使其能及时办理相应的变更或洽商,并在实施中及时调整计划和相互配合。5)各方在施工中如发生纠纷,应按本程序规定进行协商处理,不得扯皮而影响施工。如协商不成,应及时上报公司工程部门协调或委托...

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