、维护质量保障措施及质量管控故障处理管控(1)维修人员接到故障系统到站通知后,记录下接报时间和值班人员报障时间
(2)将所有工具准备齐全,维修人员通知司机一起赶往基站,在途中如遇特殊情况致使时间延误,须向上级领导通报
(3)如果是停电,在只有两台发电车的情况下,判断出第一发电站和第二发电站,在第一、第二个基站发电过程中,发电人员须对其他发电基站进行密切关注,必要的情况下向领导通报情况
(4)到站进入站房后,须记录下到站时间,如果不能立刻进入站房,须记录延误原因,时间太长的须向值班人员及本公司领导通报,无法进入站房的须在向机房值班人员通报的同时,寻求解决办法,除非经值班人员许可,不得擅自离开
(5)维修前观察故障情况,并概要的记下故障类型,如:第 X 个 TRU 掉死;基站掉站,逐项填抢修记录单
抢修完成后,记录完成时间的同时立即向机房值班人员通报,并回答对方所提问题
(6)如果维修遇到困难,须立即向领导通报,并征询后续处理办法,寻求技术支持
(7)如果维修未成功,向领导汇报情况并说明原因,同时记录通报时间和未完成原因
(8)离开站房前检查所有设备运行状况
若发现其他异常也应及时汇报并处理
(9)维修完成后,当天认真填写故障记录表,并及时上交
(10)所有故障处理结果最后必须回馈到报障人
(5)故障处理流程1)质量控制点:到达现场时间质量控制内容:核查代维人员到达故障现场的响应时长;质量控制目标:派发故障工单后,确保代维人员按工单要求时限及时到站进行故障处理
2)质量控制点:故障恢复时间质量控制内容:核查、管控代维人员的故障处理时长;质量控制目标:确保在工单规定时限内完成故障处理工作
3)质量控制点:工单质量质量控制内容:铁塔公司对工单回复质量进行综合评估,进而审定并报结工单;质量控制目标:确保在工单要求时限内完成故障处理,并将处理经过、更换材料和遗留问题等情况通过回单反馈给