张斌 综合模拟题试卷一 1. 当组织者运营范围内遇到无法处理的活动时，最好使用以下哪种手段？ A 项目 B 停止运营活动 C 更改战略 D 申请更多的资源 2. 在一项拍摄结束时，项目经理得到指示，将一个主要设计师调换到另一个广告项目中。项目经理应做的第一件事 。 A .与客户协商 B 与设计师会谈，看其是否意愿调换 C 与这位设计师会谈，将目前进行的状况记录在案 D．向项目办公室提出招聘新的设计师的建议。 3.就一个项目而言，质量的优先地位与进度、成本相比 。 A.与进度计划相同，但高于成本 B.与成本相同，但高于进度计划 C.具有同等的优先地位 D.高于成本和进度计划 4.公司为了扩大市场份额，决定用数据挖掘的方法提升营销能力，公司在这方面没有经验，但认为必须马上得到该技术，因为你对计算机有兴趣，你被指派制定该项目的计划。在你做计划时你的第一步是 A 识别风险 B 估算活动资源 C 规划质量 D 规划范围 5.定义活动是识别完成 而需采取的具体行动的过程。 A 项目可交付成果 B 工作分解结构 C 工作包 D W BS 词典 6.某项目团队成员一起讨论是使用自下而上方法还是参数估算的方法，请问他们很有可能在进行下列哪个工作？ A 成本管理规划 B 成本估算 C 制定预算 D 成本控制 7.对项目的进度风险进行蒙卡洛分析的基础是（ ）. A 概率/影响矩阵 B 风险分析结构 C 因果图 D 网络图和持续时间估算 8.项目自启动后开了多次会议，但是总有人抱怨说有未知的信息。这个项目最可能缺少的是什么？ A 范围管理计划 B 职责分配矩阵 C 沟通管理计划 D 干系人分析矩阵 9.为了更好地完成采购目标，作为项目经理的你正同选出的供应条件较为有利的几个供应商主行协商，打算等充分沟通后再确定合适的供应商。目前你的项目组处于采购过程中的哪个阶段？ A 规划采购 B 实施采购 C 管理采购 D 结束采购 10.下列哪项不属于组建项目团队的输入？ A 团队绩效评估 B 人力资源计划 C 角色与职责 D 项目组织机构图 11.为了增强领导能力，项目经理应首先 （ ） A 考出PMP B 进行自我优缺点的评估 C 对组员进行评估排序 D 多参与项目管理有关的培训课程 12.估算成本过程的输出之一是活动成本估算，请问：该输出将作为一下哪些活动的输入？ A 规划采购 B 识别风险 C 成本预算 D 以上都是 13.质量审计过程中，在得出结论的同时会有其他一些文件要处理，...
