杨思卓总裁统驭之道VIP专享VIP免费

文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 第一讲治国之道与治企之道“统驭”这个词，“统”指的是“抓总拿总”，大家对它的理解是一致的，但是“驭”字，会有很多的理解。在古代，有两个相同意思的“驭”字，写法不同，一个是御林军的“御”字，一个是驾车的“驭”，其实都是一个意思，就是驾车（驾驭）。孔子在谈自己的理想的时候，有人问：“你的理想是什么， 值射乎？值御乎？”孔子说：“吾值御”。孔子这里用的是引申的意思，“值射”是靠自己的能力，成为一个精英人物，靠自己的能力做事情；“值御”是指靠了其他的能力，驾驭资源去做一些事情，意即通过他人的作用去实现他的政治理想，做一个统驭者。在历朝历代，真正的英雄人物都是值御者。总裁统驭之道， 讲的也是这样的问题：怎样对自己的企业进行统治性治理？这里并不是说营销怎么做和人力资源怎么做，这讲的是控制住企业使它在应有的轨道上运行。这些问题涉及到很多权术问题，每朝每代的统治者都不愿意别人知道这些事情。因此统治者把它作为秘不外宣的东西。在大学课堂里讲这样的东西会被冠之以权谋者的名义，历朝历代的皇帝，都是从他的老师那里学到这些统治之道的。例如怎么去获取治理国家的权力，在获取了这个权力之后，又怎样保证这个权力。如果没有这两条， 就不可能出现伟大的人物。因为没有权力去治理，也不能保证自己的位置，就会丢掉江山。总裁统驭学帮助大家解决这个基本的原理。有很多的著作， 如尼利洛 ?马基雅维利的 《君主论》，韩非子的一些著作等。凡是做君王、做统治者的人，都要学这两个理论。基辛格是美国政治家中最有才华的一个人，很多专家研究他后发现，他基本上就是马基雅维利的一些理论的运用：即不择手段地达到自己的目的。治国之道与治企之道从工业革命开始到现在，近代意义上的公司治理只有三百多年的历史，但是国家的治理已经有了 6000年到 7000年的历史。我们发现，国家的治理和公司的治理有着惊人的相似之处。企业完全可以吸取7000年的精华， 无论是中国的传统哲学，还是西方的现代技术，都可以找到这样的一个线索：事物的发展往往呈阿基米德螺线这样的一个状态。如图 1-1所示，这就是一条阿基米德螺线，贝壳生长也是这样一个螺线，历史上很多的东西都是这样，循环的时候，半径越来越大，层面越来越高，二维的螺线就出现了。它并不是简单的一个循环。图1-1 阿基米德螺线与国学密码用阿基米德螺线去看中国国学，国学...