下载后可任意编辑重庆隧源建筑劳务有限公司员工管理制度解读■ 前言 ▲2024 年 3 月 30 日，重庆隧源建筑劳务有限公司 2024 年民主管理大会审议通过了《员工管理办法》、《员工调配管理办法》、《员工培训开发管理办法》、《员工考核晋升管理办法》、《职业资格证书管理办法》、《假期管理办法》、《员工奖惩管理办法》、《工资管理办法》等 8 个员工管理制度
管理制度经民主管理大会审议、票决通过，中铁隧道集团一处有限公司同意，于 2024 年 5 月1 日起执行
■ 管理制度说明 ▲2024 年 7 月 1 日新修订实施的《劳动合同法》和 2024 年 3 月1 日起实施《劳务派遣暂行规定》，明确规定劳务派遣用工只能在临时性、替代性和辅助性岗位实施，并不得超过用工总人数的10%
针对该规定，公司大量岗位都不得再使用劳务派遣用工
▲为了积极应对《劳动合同法》关于劳务派遣用工的调整 ，2024 年 5 月 24 日，公司注册成立了“重庆隧源建筑劳务有限公司”，由“重庆中道劳务有限公司”实施“劳务派遣”向“重庆隧源建筑劳务有限公司”实施“商务分包”和“劳务借调”进行用工转换
核心员工“借调”、辅助性岗位“派遣”、主营业务岗位“商务分包”的用工格局初步形成
■ 管理制度说明 ▲为使“隧源建筑劳务公司”员工管理有章可循，制定员工管理 8 个管理办法
▲所有员工管理制度均在一处有限公司员工管理制度总体框架下制定，与一处有限公司员工管理思路保持高度一致
▲兼顾一处、中道、隧源管理制度的融合，确保分属不同公司的员工管理制度一致、管理方式一致、管理程序一致
同时厘清一处、中道、隧源作为独立企业法人的权利与义务
▲隧源管理制度，原则上延续了重庆中道劳务公司的管理办法，除小部分条款外，不作大的调整与修订，确保制度的延续性
用工转换 1重庆中道劳务有限公司（劳务派遣公司）重庆隧源建筑劳务有限公司（劳
