下载后可任意编辑企业管理信息系统案例及分析企业管理信息系统案例及分析 目录案例 I:交通银行信贷管理信息系统案例 11、案例描述的是个什么类型的企业？12、应用信息系统的作用及意义？13、企业的规划目标及战略？24、画出企业的组织结构图？25、信息系统实现所采纳了什么样的硬件、软件技术？36、画出企业的管理信息系统的结构图？37、企业的管理信息系统的子系统有几个、各子系统的功能是什么？38、利用此系统实现的效果评估？3 案例Ⅱ:沃尔玛：“信息技术始于战略，而不是系统。”3 案例Ⅲ：北京燕京啤酒集团公司 3 案例Ⅳ：通用汽车公司，与克莱斯勒汽车公司 3 案例Ⅴ: 沃尔玛的管理信息系统应用 3 案例 I:交通银行信贷管理信息系统案例中创软件推出的“银行信贷管理系统平台解决方案”，是基于中创软件自主创新的中间件技术，依托 15 年的金融应用开发背景，针对金融信贷管理领域的信息化应用现状及进展需求推出的，依据该方案，中创软件在交通银行成功实施了“交通银行信贷管理信息系统(简称 CMIS)”，主要实现一个适合前台、中台、后台操作的信贷业务处理平台，建立全行信贷管理信息系统。1、案例描述的是个什么类型的企业？交通银行是中国第一家全国性的国有股份制商业银行，现为中国五大国有大型商业银行之一，属于国有控股大型商业银行。2、应用信息系统的作用及意义？⑴应用信息系统作用：①实现信贷管理涉及的业务流程，绝大多数业务流程都需要经过多级业务管理部门进行处理，业务流程复杂且流程跨度比较大；②面对银行的金融信贷策略都会受国家政策的调整、市场信息的变化等因素影响，这些外因加上银行内部机制调整等内因，都可能导致信贷审批过程的变化，实现交行信贷业务流程的随需而变；③交通银行的台帐、风险管理、放款中心等业务系统都有大量的报表，该系统能够快速、灵活的展示这些复杂的中式报表。⑵应用信息系统意义：①增强快速响应信贷流程变化的能力，提升业务服务质量；②实现系统中大量信贷报表展现功能，对复杂信贷业务数据报表进行灵活定制和展现；③通过采纳构件化开发方式，缩短项目建设周期，降低系统投资。3、企业的规划目标及战略？⑴企业规划目标：1下载后可任意编辑交行的目标是“走国际化、综合化道路，建设以财宝管理为特色的一流公众持股银行集团”。一是要求加快国际业务进展、做强海外机构、完善海外网络，建成“以亚太为主体，欧美为两翼”的国际化经营网络，成为国际业务优势明显、经...
