下载后可任意编辑企业跨国并购财务风险对策建议 摘要： 随着我国“走出去”以及“一带一路”总体布局的实施，跨国并购对于我国企业来说既是机遇的同时也面临着诸多挑战。在这过程中，我国企业既有成功也有失败，但不管怎样，或多或少都将会面对各种各样的风险问题，因此需要对这些风险进行防范，这其中又尤以财务风险的防范需要令人注意。文章在分析我国企业所面临的跨国并购财务风险防范方面存在的问题上，根据实际情况，提出了一些防范思路和建议。 关键词： 跨国并购;财务风险;存在原因;化解对策 随着中国经济的全面进展以及全球化程度的不断加深，国内外竞争变得更加激烈，这使得各中国企业面临着极大的生存压力。中国企业为了满足在愈来愈激烈的竞争中取得更长足的进展、打破自身的桎梏、提升自身综合竞争力的需求，更多的企业将目光投向海外，促成了近年来跨国并购的数量急速增加，中国企业已经成为海外并购市场上的“主力军”。但是，与跨国并购的高发生率对应的却是较低的成功率。据麦肯锡的讨论表明，在过去的 20 多年里，全球大型的企业兼并案中，实现并购预期效果的成功比例低于 50%，而中国企业在跨国并购交易中有高达 67%的失败率。因此在面对跨国并购所面临的风险时，假如企业不能做到合理的分析并制定相应的防范措施，在经验不足、规章制度尚不完善的前提下，一味地“走出去”寻求海外跨国并购获得进展，并企图用这种方式快速扩充自己实力的做法，那么结果很可能是惨痛的失败和深刻的教训。在跨国并购的过程中，中资企业跨国并购需要面临的风险与挑战随着环境的变化，终将反映到财务风险上去，从而导致企业陷入财务危机。因此，企业并购中的财务风险控制是非常必要，它贯穿并购的全过程。 一、跨国并购概念 并购（mergersandAcquisitions，m&A）主要包括兼并和收购。国际社会常常将兼并与收购合在一起，统称为 m&A，在中国则主要称为并购。也就是说，1下载后可任意编辑企业间的兼并和收购是企业法人应该在遵守自愿以及有偿的前提下，为取得其他企业所有权而进行的一系列经济操作行为，这是企业对自身资本所进行的运作。并购主要包括企业兼并、资产收购和股权收购。跨国并购主要包括跨国兼并和跨国收购。主要指某国企业（也称为并购方）为了实现其对别国企业（也称为被并购方）运营管理的实际或全面控制，运用相应的渠道以及支付方式将被并购方的总资产或能够行使管理权利的股份够买下来的行为。通常情况下，风险主要有...
