下载后可任意编辑公立医院国有资产管理问题分析公立医院国有资产管理问题分析 陈翠华 摘 要 近几年，公立医院加强了对单位内部资产的管控，提高了资产的利用效率，获得了更多的经营收入回报。我国对公立医院的国有资产管控提出了一系列的要求，并制定了相应的法律法规和产业政策。国家鼓舞公立医院发挥现有资源的利用价值，盘活现有的资产，科学利用闲置资产，提高国有资产的利用效率。 关键词 公立医院 资产管理 问题分析 对策 一、公立医院资产管理的概述 国务院针对国内的事业单位制定了国有资产管理办法规定，公立医院内部的资产归医院使用，但是资产的所有权归国家。公立医院通过对单位内部的资产进行核算分析，来确定资产的价值。国家可以直接将资产划拨给医院，医院也可以根据国家有关的政策规定来购买医疗设备，并可以接受外部的捐赠。其中，公立医院内部资产的主要形式有固定资产、流动资产、有形资产和无形资产。 二、医院资产管理的问题分析 （一）医院组织架构不完善 在公立医院内部，医院的各项资产分布在不同的科室。当前大部分公立医院对单位内部的资产缺乏统一的管控，有的医院虽然在内部成立了国有资产管理工作委员会，但是没有制定例行的管理制度和委员会的工作机制，且没有在院内建立三级资产管控组织架构，更没有为资产管理工作设定相应的管理岗位以及制定相应的工作者责任追究机制;部分公立医院内部制定的资产设备购置审批机制不健全、资产维护制度有一定的漏洞，并且在资产管理、报废、报销等方面的制度不够法律规范、完善，缺少对药品购入的登记、保管、报损的相关管理机制。[1] （二）资产管理意识匮乏 1下载后可任意编辑 国内的公立医院普遍存在重视资产购入而轻视资产使用和管理的现象，并且在单位内部没有建立相应的资产管理机制和管控办法;医院的资产管理人员对单位内部规章制度的优化建设不够重视;在公立医院内部的三级资产台账名目上，设置的条款不够明晰，也没有建立资产核查记录的有关办法;医院各科室对资产的使用、申报、维护等各项管理工作，缺乏严格的使用流程和管理法律规范;资产管理部门及资产使用科室没有定期盘点医院各科室内部的各项固定资产，如器械、耗材等，没有编制资产盘点报告，或者资产盘点报告与实际资产现状不相符;部分公立医院缺乏对单位内部资产管理部门的考核激励机制，有可能造成公立医院内部国有资产的流失。[2] （三）医院科室设备购置不科学 医院内部各科室为完成部门...
