下载后可任意编辑制造业企业成本管理存在的问题及对策探析制造业企业成本管理存在的问题及对策探析 刘新权 摘 要 近年来，全球各国企业之间的竞争愈发激烈，我国企业在迎接更多进展机遇的同时也将面临更多的挑战。提高企业的竞争力，使企业获得更多的经济效益和社会效益成为企业领导共同追求的目标。对于制造业来讲，成本管理是制造业企业管理的核心之一，只有做好成本管理，才能降低企业经营成本，提升企业经济效益。然而，目前制造业企业成本管理中存在着一些急需解决的问题，制约了企业的进展。基于此，本文对当前制造业成本管理存在的问题进行阐述，据此提出相应的对策，希望为制造企业提供有价值的参考。 关键词 制造业企业 成本管理 问题 对策 一、制造业企业成本管理的重要性 制造业在我国经济体系中占有重要地位，对各行各业的经济进展起着积极的带动作用，而成本管理水平是保证制造业企业高效运作的重要一环。 （一）成本管理是制造业企业提高自身竞争力的有效手段 科技是第一生产力，一个国家制造业的进展水平越高，表明国家的经济实力越强。制造业的进展水平是国家经济进展的核心之一，对国家经济进展有非常大的作用。目前，互联网技术得到空前进展，使得制造业的信息化、国际化、专业化程度日益加速，全球竞争愈发激烈。在信息化时代，制造业企业做好成本管理，利用信息化开展成本管理工作，便于提高生产效率强化产品质量，控制生产支出降低生产成本，充分发挥企业优势提高企业竞争能力。 （二）成本管理是企业取得竞争优势的根本保障 要使得制造业企业在国际竞争中占领一席之地，必须充分了解我国制造业企业的进展现状，以及成本管理水平，并积极引进国外先进管理经验和方法，将信息化工具与科学的管理手段相结合，合理地利用现有的资源，严格控制企业各个环节成本，提升企业的竞争优势。 （三）成本管理是企业精细化管理的动因 1下载后可任意编辑 成本管理的优势在于可以在销量和售价不变的情况下，给企业带来利润。企业精细化管理是提升经济效益的重要手段之一。要实现高质量的成本管理，首先要改变企业现有的成本管理思路，不但需要对不同的成本节点进行管理创新，还要依靠相应的信息化工具来完成管理目标，进而主推企业精细化管理的提升。 二、制造企业成本管理存在的问题 （一）成本管理观念落后 制造企业成本管理普遍存在管理观念落后的情况，成本管理方法和手段较为缺乏。大部分制造企业对成本管理的观念...
