下载后可任意编辑开发区邮政储蓄支行申报优秀营销团队事迹材料营业局开发区邮政储蓄支行 申报优秀营销团队事迹材料 **邮政局营业局开发区网点团队成立于 2024 年，由支局长祁洁、客户经理段晓光，大堂经理徐俊英，业务主管成士涛，柜员：宋玉、时洋、杨惠、蒋学海、张子秋共九位成员组成了一支精英的营销队伍，他们是“兄弟队”，他们的口号是“开发开发，惠泽万家”。今年以来，开发区支局在市公司和营业局领导的关怀和支持下，各项业务均取得了不错的成绩，从一月份以来到现在本网点余额增长 3514 万，销售保险 2199 万，销售理财 1322 万，进展绿卡 3510 张，其中乡情卡 2354 张，VIP 卡 94 张，普卡 1062 张，加办短信户，加办电子银行2664 户，其中网上银行 1246 户，手机银行 1418 户。总体来说，本网点在业务进展上取得了较好的成绩，且有电子银行等渠道类业务进展在整个营业局里名列前茅。 一、团结是提升整体服务形象的无形力量 一个团队成功的关键在于团队凝聚力，要以支局长为首，大家拧成一股绳 ，一呼百应才能做到合力断金，才能有进展。不能因为一件件小事影响团队凝聚力，成为一盘散沙。支局长祁洁在平日的管理工作就比较注重团队合作，从每天的晨会鼓舞士气开始，始终与团队的其他伙伴笑容相照，她深知这样一个道理：“工作为重，员工第一”，要从自己做起，尊重人、理解人、关怀人。一是抓员工教育。通过组织各种业务培训学习，包括晨夕会中理财经理的财经分享，业务知识学习，优秀经验分享等途径不断提高员工素养。二是积极开展各种创建活动，通过业绩墙、公告栏等方式营造“团结、实干、进取、奉献”的网点文化理念，培育员工爱岗敬业的奉献精神、优质高效的服务意识和勤奋严谨的工作作风。三是强化年轻员工的培育，严格根据转型的要求，每天对员工进行一对一辅导，包含了绩效辅导与职业生涯规划，引导员工积极进取。四是实行亲情式管理，关怀员工日常生活，建立员工家访制度，重视与员工的思想沟通，使支局员工间牢固树立起了“凝聚力谋进展，团结实干不争论”的团队意识和自豪感，凝聚力和向心力明显增强。 1下载后可任意编辑 二、提升营销素养，以结构求效益 开发区支行把市局“高、新、快、实”的企业文化理念融入到了工作当中，时时关怀员工利益，及时掌握员工心理动态，使广阔员工对支行充满信心。人气聚，士气高，工作热情倍增，在宣传业务时就得心应手。开发区支行的余额进展势头较好，...
