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新形势下如何加强行政事业单位内控管理

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下载后可任意编辑新形势下如何加强行政事业单位内控管理新形势下如何加强行政事业单位内控管理 林文静 关键词:行政事业单位 内部控制 管理路径 一、内控管理的内涵分析 要了解内控管理的内涵,首先要明确内控的含义,所谓内控是指内部控制 ,公认较有代表的定义是美国于 1972 年在《审计准则公告》中给出的解释:“内部控制是单位在一定的条件下,为了实现自身的管理目标,充分利用所有资源来提高管理经营的水平,从而在内部进行实施的各种计划和方式。”而当前国内对于内部控制概念的定义一般是指单位为了达到原本的经营目标,以及在经营过程中确保所有活动的有效性,进而在单位内部实施的一切规划、评价和控制的措施总称。所以内控管理指的就是对单位内部控制所涉及到的工作内容进行的管理。 二、内控管理对行政事业单位进展的重要意义 (一)提升单位的管理水平 行政事业单位作为政府的职能部门,为国家提供公共服务和管理社会的各项事务,进而有效的促进社会政治经济的进展。所以当前在国家不斷深化改革的进展下,通过优化行政事业单位的内部控制管理工作,能够有效提高行政事业单位的管理水平,同时帮助内部的工作人员提高自身能力,使行政事业单位内部形成良好的内部控制管理体系。当行政事业单位的内部控制工作能稳定有效地运行,其高效的工作效率不仅能够进展自身,还能推动与之相关的其他各部门同时进展,进而全方位地提高国家公共服务的质量。 (二)提高资金使用科学性 我国行政事业单位对于内部资金的使用情况,关系到其自身能否良好及长远的进展,所以对于行政事业单位而言,通过提升内部控制管理的能力,能保证资金使用的完整性,进而可以快速实现进展目标。行政事业单位资金的使用,与内部控制管理紧密相关,单位能够以法律规范的操作和完善的监管来保障资1下载后可任意编辑金的合理使用。资金反映出的会计信息是当前行政事业单位的经济成果,也是事业单位工作结果的直接呈现,公众以此为基础,可以了解行政事业单位的具体情况。所以,加强行政事业单位的内部控制管理可以提升资金使用的真实性与有效性,从而为公众提供更多的有质量的服务。 (三)保障社会的服务质量 行政事业单位通过内部控制管理能提升资金的使用效率,可以促进单位内部各项经营管理活动的有效进行,进而为社会公众提供高质量的服务,服务水平也在此过程中能得到不断地提升。由于部分行政事业单位缺乏完善的监督管理机制,所以资金的使用往往没...

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