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知识经济时代人力资源管理的新特点

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下载后可任意编辑知识经济时代人力资源管理的新特点知识经济时代人力资源管理的新特点 钱升昌 关键词:知识经济时代 人力资源管理 现状 改革方法 一、前言 鉴于如今知识经济时代下,企业面临着转型以及社会角色的改变,为了使得企业的转型能够更加顺利和成功,企业应该对于内部人力资源管理予以更加重视的态度。因此,本文则对知识经济时代企业下,人力资源的新特点进行了深化的讨论。通过分析现企业人力资源管理的现状,总结其管理方面所存在的问题,并结合如今经济的进展,提出了在此背景下,人力资源管理应该如何更好地开展,并对于未来人力资源管理改革方向提出几条建议。以期望通过人力资源管理的转型,帮助更多的企业能够更加适应当下的社会角色,帮助企业的转型。 二、人力资源管理的现状 因此,在知识经济时代,许多企业的目标已经和传统时期发生了改变。因此,对于人力资源管理工作的主要要求也有所改变。例如,假如传统时代下的建设行业的人才管理主要选择的是关项目建设方面的人才。例如:工程项目设计人员、成本核算等相关财务人员、质量监管人员、评价验收人员、合同法律顾问和负责人等有关施工管理方面的专业人员。在长达几十年的企业进展模式的延续后,每企业都会有一套适应自己公司进展的运行的人力资源管理体系。但是,在如今时代下,企业在社会中所扮演的角色也在悄然发生着改变,而许多企业由于没有意识到企业转型的必要性,在项目运营和企业运营方面的人才缺乏。此外,企业中大部分高层都是企业的老员工,其思想也停留在原有的层面上,其实并不利于企业转型的实现。由于老员工覆盖了企业高层,外部引進的专业的年轻人才比例则相对而言低了不少,在企业中他们也不得不受前辈思想的影响,不能够真正地大展拳脚,不能够真正地带领企业转型。最后,企业人力资源管理对于员工工作质量上的考核较多,但对于创新方面想法则不是很1下载后可任意编辑多,这也导致了企业一成不变的运作模式。由于企业中不存在使得创新和改革出现的“土壤”,从而多年来,企业难以获得可行的、有长远意义的转型方案。因此,通过上述的三点,大致可以看出,企业的人力资源管理被限制于一个较为狭小的范围里,并且由于过分依赖以往的经验,从而不能适应这个社会进展的需求,同时也抑制了企业的转型。因此,知识经济时代背景下,企业人力资源管理的转型和改革势在必行。 三、人力资源管理的转型方向 (一)摒弃人力资源管理的传统模式 在传统经济...

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