下载后可任意编辑LG 品牌传播整合规划(宣亚).txt 等待太久得来的东西多半已经不是当初自己想要的了。一层秋雨一阵凉, 一瓣落花一脉香, 一样流年自难忘, 一把闲愁无处藏。幸福生活九字经: 有希望, 有事干, 有人爱。女人和女人做朋友, 要之以绿叶的姿态, 同时也要暗藏红花的心机。本文由 bobstef 贡献ppt 文档可能在 WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择 TXT, 或下载源文件到本机查看。 品牌传播整合规划年度 LG 品牌传播整合规划年度 1 月 17 日年月日目录公关传播战略奥运传播规划产品传播规划及危机公关和案例分析媒体资源宣亚国际传播集团及培恩国际公关介绍服务团队介绍( 请见附件) 传播目标经过建立消费者的情感关联, 将 LG 电子从一个设计的符号变成强势的品牌符号强化 LG 品牌声誉, 使之能成为深受消费者及其它利益相关方信任的跨国公司在奥运和后奥运传播中, 经过差异化定位使 LG 品牌的独特诉求得以彰显经过整合、 创新、 具有差异性的传播规划, 凸显 LG 电子全线产品所带来的完美艺术体验, 形成对 LG 全线艺术家电的整体正向认知建立品牌防备体系和危机传播管理体系, 能够及时、 有效应对突发事件, 最大限度保护品牌资产不受外力侵蚀品牌认知调查 I－媒体和舆论领袖对于 LG 在中国的地位不清楚、 产品及产品走什么定位更不清楚; 品牌核心竞争力往往经过产品的核心竞争体现, 这需要全面的客户体验——北京青年报中国的家电产品和品牌推广需要中国消费者体验到, 特别是中国特色的概念包装对消费者的吸引力很大, 这个道理很简单, 中国太大, 需要一个产品很简单有效地把品牌特点说出来并能让那个消费者体验到, 什么是艺术家电? 这需要大量的解释工作, 其实概念包装从媒体角度并不是欺骗——品牌专家杨谷知名度相比美誉度差一些, 主要是受负面新闻报道( 翻新) 影响, 而且产品质下载后可任意编辑量感觉也不太好不如三星、 松下、 索尼等产品。当前市场份额较大, 特别是家电市场, 但手机一般。比如液晶平板电视就不如三星、 索尼的产品。LG 在渠道、 三四级市场方面比较欠缺, 应多开渠道及三、 四级市场——第一财经日报主要发现: 主要发现: ?企业文化了解的比较多, 但产品方面比较差, 在主流媒体很少看到 LG 产品的公关传播效果企业文化了解的比较多, 但产品方面比较差, 在主流媒体很少看到产品的公关传播效果企业文化了解的比较多?LG 主要是渠道的大卖场, ...
